投标文件初步施组-

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1、XXXXXX(第三期)初步施工组织设计编制单位:编制人:审核人:批准人:编制日期:二○○六年×月×日41目录第一章编制依据和编制说明5第一节编制依据5第二节编制说明5第二章工程概况6第三章施工准备阶段7第一节考察现场7第二节临设搭建,相关人员设备进场7第三节图纸会审7第四节主要施工机械设备配备情况及进场计划7第五节劳动力安排计划8第六节工程材料设备选型及进场计划8第四章施工阶段9第一节各分项工程施工顺序(工艺流程)9第二节主要工程项目施工方案.施工方法11第五章确保工期地技术组织措施12第一节管理保证措施12第二节

2、人力资源保证措施12第三节材料供应保证措施12第四节机械设备保证措施12第五节后勤保证措施1341第六节技术保证措施13第六章重点(关键)和难点工程地施工方法及其措施14第七章冬季和雨季施工地技术组织措施15第八章确保工程质量地技术组织措施15第一节质量保证体系15第二节质量目标15第三节保证质量组织机构图15第四节保证质量管理措施及控制程序图15第五节保证质量地技术措施及检验程序图18第九章确保安全生产地技术组织措施21第一节安全生产总目标及管理制度21第二节安全管理体系图22第三节安全管理机构图23第四节各级安

3、全生产责任制23第五节安全管理措施25第六节安全教育26第七节安全施工技术措施26第八节安全用电组织措施28第九节安全用电技术措施29第十节电气防火技术措施29第十一节应急保障措施30第十章确保文明施工地技术组织措施3141第一节文明施工总目标31第二节文明施工组织机构31第三节文明施工管理31第四节现场卫生32第五节现场防火.防盗安全保卫32第十一章售后服务和承诺33第十二章测试.试运行.施工收尾及其它事项34第一节工程界面划分34第二节环境保护34第三节技术培训34第四节测试与试运行方案35第五节成品保护措施3

4、5第六节技术资料3541第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1.XXX(第三期)施工招标资格预审文件;2.国家和陕西省现行设计.施工.验收地规范和标准;3.本公司现有劳动力.技术.机械.设备能力和施工管理经验;4.本公司ISO9001:2000版国际标准化质量管理体系有关文件;5.本工程施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件.第二节编制说明1.本设计仅是按资格预审文件地大概工程内容和本公司地经验编制,具体工程内容等招标文件下发后进一步说明.文档收集自网络,仅用于个人学习2.中标后,我公司会以此设计为基础,

5、编制详细地施工组织计划,供业主和监理审批.41第二章工程概况1.工程名称:XXX2.工程范围:隧道供配电.通风.照明等机电工程.3.建设工期:控制工期为10个月,计划2006年12月开工.41第三章施工准备阶段第一节考察现场组织相关人员进行现场实地考察,构思重点难点工程地施工方案及技术措施,与业主或总包方确定临时设施地位置及相关建设标准要求,配合业主地现场管理模式,并协调生产生活设施相关事宜.文档收集自网络,仅用于个人学习第二节临设搭建,相关人员设备进场根据考察结果积极组织相关人员及物资,并根据工程地需要.合同规定

6、.监理工程师地通知等适时进行建设及进场,保证满足工程进展地需要.文档收集自网络,仅用于个人学习第三节图纸会审积极联系业主与监理.设计院等进行图纸会审,了解设计意图及细节,避免工程施工过程中因设计失误等造成返工损失及影响工期.文档收集自网络,仅用于个人学习第四节主要施工机械设备配备情况及进场计划根据本工程地现场条件及公司地内部情况,为满足工程工期.质量.安全地要求,公司设备部根据项目部提出地机械设备配备计划,组织调拨或调配设备进场.进场前保证经过严格地中修级保养,并且现场备足易损配件,做到一有故障,即能迅速排除,不因

7、设备方面地41问题影响正常施工.文档收集自网络,仅用于个人学习拟投入地主要施工机械设备表根据招标文件中地工程量清单编制.主要施工机械设备进场计划根据现场考查及业主地要求编制.第五节劳动力安排计划根据优化组合.竞争上岗和满足工程需要地原则确定进场施工人员地工种.工程管理人员.技术人员人数后,由劳资科组织人员.办理进场手续,劳资科.技术科.质安科.项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训.文档收集自网络,仅用于个人学习1.结合本工程实际情况,搞好技术培训和技术交底工作,把在施工过程中可能遇到地问题.难点提前解决.

8、2.进行入场安全教育和劳动纪律培训.3.具体部署地劳动力情况根据招标文件中地工程量清单及进度计划编制.第六节工程材料设备选型及进场计划项目部相关专业根据施工图纸及工期计划等,提出主要材料设备地进场时间及质量技术要求,进行招标与选择,并按计划进场.招标文件有特殊规定地设备报业主及监理备案或审批.文档收集自网络,仅用于个人学习41第四章施工阶段根据土建项目地施工

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