《高效执行力建设企业初级管理者打造高效执行力的基本

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1、《高效执行力建设——企业初级管理者打造高效执行力的基本措施》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：梁占海课程价格：课程编号：2664692.2培训受众1、新晋升中高层管理者；2、后备管理人才。2.3课程收益1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识企业执行力氛围塑造的重要性

2、；2、使学员认识到执行力建设不是说出来的，更是做出来的；3、使企业管理者体会到执行力建设是团队建设必不可少的一部分；4、使管理者学会如何搭建执行力体系，提升员工的执行力。2.4课程大纲、授课大纲第一部分前言一、执行力与企业经营管理决策的关系1、战略，贵在执行；2、领导者先行；3、案例分析：海尔集团董事局主席对现任总裁杨绵绵的评价……二、执行力基本要素1、明确标准；2、塑造文化；3、科学控制；4、有效激励三、现场执行力游戏第二部分企业执行力的几个基本问题一、执行力与战略的关系1、三分战略、七分执行2、执行力直接决定效果3、

3、不要忽略战略的作用4、战略本身也是执行5、案例分析二、执行力与员工能力的关系1、员工能力是基础。没有执行力的员工是企业执行力建设的桎梏。2、员工能力需要选拔与维护。3、员工能力不仅仅是招聘的事情，也是培训的事情，更是激励的事情。4、员工配置，间接影响执行力。如：男女搭配、老中青搭配等。三、执行力与员工激励的关系1、执行力与激励有直接关系；2、执行力与激励是门科学；3、激励需要艺术；4、激励有正负；5、案例分析。四、执行力与企业制度的关系1、企业制度是执行力的守护神；2、企业制度的严肃性如何建立；3、企业制度与文化的关系；

4、4、企业制度常见的误区；5、企业制度执行的几个常见问题。6、案例分析五、执行力常见的错误认识1、方向大于执行力先计划再行动，先策划再沟通。2、执行力是态度问题（1）管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。（2）速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。3、执行力文化与奴才文化4、执行力是领导者的事情5、案例分析第三部分管理者如何进行执行力氛围塑造一、氛围塑造与管理者的关系1、管理者自身的职业素养；2、不善于总结锤炼，公布于众二、氛围塑造与企业文化的关系1、执行力是文化2、执行力文

5、化坚不可摧三、氛围如何塑造？1、管理者率先垂范2、制度先行3、激励体系4、反复强化5、案例分析：某企业花费5年治理企业的执行力第四部分企业执行力体系建设一、执行力体系建设的几个基本阶段1、制度建设阶段2、软文化介入阶段3、老板文化阶段4、基本成型阶段5、后期维护阶段6、从自发到自觉7、半军事化阶段二、执行力建设各层级管理者的基本职责与权利1、上级2、同等层级3、下级4、老板三、执行力制度建设1、制度范围2、制度制定3、制度内容4、制度修订与维护四、执行力员工策略1、员工培育3、员工洗脑4、员工维护5、员工后期提升6、员工

6、感恩二、讲师介绍（Trainer）梁占海常驻地北京市性别男价格编号617189擅长类别人力资源，人力资源，人力资源，擅长行业通信电子家电，房产建筑装饰，其它，擅长方向管理技能,团队,领导力,职业素养擅长课程1、《从执行者到管理者角色的转变——企业初级管理者的心态调整与改变》2、《如何建设高绩效团队——企业初级管理者建立团队的基本措施》3、《高效执行力建设——企业初级管理者打造高效执行力的基本措施》4、从人才培养到汽车4S店人才经营5、3、《高效执行力建设——企业初级管理者打造高执行力团队的基本措施》讲师简介梁占海老师—一

7、位完全脱离PPT的演讲式讲师；专注围绕HR研究中国式领导力14年！1、先后任职6家企业HR管理顾问，解决较大型咨询项目近百个。2、企业内训：先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津等140余家企业，为中粮集团、中钢设计院、中国电信、脑白金、润石集团、连邦教育、诺亚人力资源、新联合等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、激励类培训500余场次。3、公开课：《企业人力资源年底大盘点》、《中国式中高层企业管理者的管理艺术》、《企业中高层管理者的高效会议与民主决策》、《从非语言角度分析人——企

8、业HR的识人之术》、《高绩效培训体系搭建的实施思路》、《企业决策层的人力资源激励艺术》、《企业后备人才体系搭建艺术》等，深受好评。4、连续7年先后与诺亚、连邦教育、河北搜才合作HR培训师培训班合作授课。5、国内首次将《罗伯特议事规则》引入管理培训，指导其如何开会可以大大提高效率，引起轰动；6、专注地产、教育培训、银行