浅谈后进生的成因及学校的矫正对策

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时间:2018-09-29

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1、浅谈后进生的成因及学校的矫正对策摘要在学校的教育实践中,“后进生”是一个带有普遍性并着实令人头疼、焦虑的问题。后进生通常在思想、言行、学业等方面存在明显的缺陷和不足。这些问题学生、群体教育一直困扰着办学实体及教育者,对教育教学工作正常进行产生不良影响,甚至成为制约学校工作发展的瓶颈。三年前,我校的后进生问题严峻。怎样对待后进生,如何有效地转化后进生呢?我们尝试着从后进生的成因、对后进生的学校教育对策进行了探讨实践。我认为转变教育者的育人观念,以情育情是转化后进生的前提;创造良好的教育氛围,以心唤情是转化后进生的根本;开展丰富的教育活动,以

2、动促情是转变后进生的关键。经过三年多的实践,学校消灭了乱班,消灭了打架斗殴,消灭了赊、赌,后进生转化率平均高达99%以上,校风大有好转,生源猛然飙升,成为众多家长和学生求学之地。同时,实践也给我们的教育带来了启示,即:只要找准后进生的成因,把握准对后进生的教育转化对策,对症下药地进行有效的心理矫正、行为矫正,以情、以心去唤醒、重塑后进生的心灵世界,那么,一个个新的生命的个体复活,一个个美好的心灵的诞生将不是梦想。关键词后进生对策矫正转化一、问题的产生和提出XX年,我们学校的后进生明显增多,对学校的整体发展带来了负面影响。其表象为:

3、1、留长发,戴首饰,无心向学,纪律松散,出现乱班;2、光顾校门口的士多店,玩游戏机,以此造成找同学借钱,在士多店赊帐,“还贷”,勒索,甚至发生偷摸现象;3、顶撞老师,在校内打架,校外的社会青年插足,群体斗殴时有发生。其危害为:1、学校怨教师抓得不严,教师怨家长管得不紧,家长更怨学校管理不得法;2、社区反映强烈,告状接连不断;3、学校六年级毕业4个班,而一年级招生门庭冷落,只招到62人,转校的学生增多,学校的发展旦在危息。二、正视扭曲的现状,探究后进生的成因。学校的后进生虽然为数不多,可影响极坏,困扰着办学实体及教育者,对教

4、育教学工作正常进行产生了不良影响,甚至成为制约学校工作发展的瓶颈。而这些问题学生被人歧视,甚至被一些人视为眼中钉、肉中刺,必欲除之而快之。尤其是班主任,大言其苦,大道其难。然而探究后进生个体品质异化的成因,归根究底是受内外环境的负面影响及制约:一则来自家庭、社会及教育者的外部环境不良因素的影响。例如:我们作为三十三年办校历史的铁路企业公办学校,于XX年整体移交地方政府管理。学校体制的改变,教师心态的动荡,再加上家庭教育的失当,形成了后进生的不良环境。二则受后进生自身的内部环境不良因素的制约。这些成因致使后进生的心灵世界遭受扭曲、异化,使

5、其“劣性”愈加显而易出。作为学校,如果任其教育者卸责,对后进群体任之发展,那么,这些思想活跃,行为好动,教师难于掌握,难于教育的后进生,不但会直接影响班风、校风,制约学校的发展,他们中的一部分人更有可能沦为青少年罪犯,成为社会罪人。因此,唤醒、重塑后进生的心灵世界是后进生转化工作的实质和灵魂,尤其对办学实体及教育者而言,如何以情育情,以心唤情,这成为心灵教育工作的关键。三、学校对后进生教育转化的矫正对策怎样对待后进生?如何有效地转化后进生呢?学校的矫正对策是:1、转变教育者的育人观念,以情育情是转化后进生的前提。“治水先治源”,教育

6、者应该是转变后进生的关键。教师是教育教学活动的领导者、组织者,他们的教育观念直接影响着教育教学活动的效果。新型的教育观就是素质教育观,新型的人才观就是指社会主义现代化建设需要的各级各类人才。它要求教师要面向全体学生,不放弃任何一个学生,即“没有1%就没有100%”。让所有受教育者得到力所能及的发展是教师义不容辞的职责,这也是贯彻《义务教育法》和实施素质教育的需要。教育者必须明白这一责任。其次,真情是转化后进生心灵世界的重要条件,是一种巨大的教育力量,是教师与学生心灵沟通的桥梁。现代教育家夏丐尊说:“教育没有情感,没有爱,如同池塘没有水一

7、样。没有水就不能成为池塘,没有爱就没有教育。”我们的教师应把对事业的执着凝聚在学生身上,对其动之以情,晓之以理,导之以行。要在感情上亲近,兴趣上引导,学习上帮助,生活上关心,对后进生真正做到以情育情。为转变教育者的育人观念,学校进行了师德系列教育活动。如:进行师德讲座、班主任集中培训、每学期写师德自查,开展“我身边的教育故事”、“我转化后进生之良方”“班级管理的小绝招”等比赛。并健全后进生和心理健康档案,设立“师德奖”、“后进生转化奖”。对校外的表扬信核实后给予特别奖。我们在对教师的培训座谈中,坚持正面教育。如有目的地变“你在教育教学中

8、遇到那些困惑?”为“你是如何解决教育教学中遇到的难题的?”使教师们的诉苦、埋怨、愤怒变为经验介绍、自我赞扬、相互学习、良性竞争。让教师在转化后进生的工作中有了劲头,有了奔头,从而自觉地以“导”

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