互联网公司报销制度

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1、互联网公司报销制度  篇一:互联网公司管理制度  办公室管理制度第  一节、综合管理办公室职责  一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责  1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。  2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。  3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。  4、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。  5、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。  6、认真完成总经理交办的

2、其他临时性工作。  7、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向总经理提供人事档案资料。  1、协助总经理做好办公室日常工作。  2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。  3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。  4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。  5、做好公司的文秘、打印等工作。  8、完成部门主管交办的其它临时性工作。  第二节、综合办公室管理制度  一、印鉴管理  1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。  2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,

3、都要仔细核实。  3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经总经理签字后方可开出。  二、办公财产管理  1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。  2、办公用品由行政部统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。  3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。  4、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。  5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。  三、公司日常

4、支出的核准  1、各种费用的报销先由行政部审核票据,然后由总经理核准、签字后支付。  第三节、公司人员的聘用  一、填写本公司新聘职员履历表。  二、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招  聘录用通知单。  三、凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不  得任用。  1、  2、  3、  4、剥夺公民权利尚未复权者。受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。吸食毒品或其他代用品者。身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。  5、未满十五岁者。  第四节、辞退和辞职  一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公

5、司的发展,特制定本条例。  二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:  1、一年之内记过三次者。  2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。  3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。  4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。  5、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。  6、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改公司文件者。  7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。  8、品行不端、行为不检,屡教不改者。  9、擅自离职为其它公司工作者。  10、违背国家法令或公

6、司规章,情节严重者。  11、泄露业务秘密,情节严重者。  12、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。  13、严重损毁公司形象,影响恶劣者。  三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之。  四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。  五、综合部在辞退员工后,应及时登记《员工调整通知单》。  七、本公司员工因故辞职时,应首先向索要人事部递交《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送总经理审核。  八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在

7、原岗位继续工作一个月。  九、员工辞职申请被核准后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。  第五节保密制度  为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。  一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。  二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:  1、公司经营发展决策中的秘密事项;  2、人事决策中的秘密事项;  3、专有技术;  4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;  5、重要的合同、客户和合作渠道;  6、公司

8、非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;  7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。  三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘

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