浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略

浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略

ID:19129793

大小:18.00 KB

页数:4页

时间:2018-09-28

浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略_第1页
浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略_第2页
浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略_第3页
浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略_第4页
资源描述:

《浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅谈基于企业战略导向的人力资源管理策略摘要:企业人力资源管理是企业管理的重点内容,企业应该清楚的认识到当今的二十一世纪关于企业的竞争,主要是人才的竞争,谁掌握了人才,谁就有竞争的资本。因此,本文针对当前企业在人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了基于基业战略导向的人力资源管理策略。关键词:人力资源管理;管理策略;问题引言:在当今的市场竞争中,人力资源已经成为了企业之间的重要核心竞争力之一。企业要想提高自身在市场中的竞争实力,就必须加强对人力资源的管理,以企业的战略目标为导向,制度合理的管理策略,加强对人力资源的管理,提高企业的核心竞争力。一、对当前企业在人力资源管理中存在问题的分析(一)人

2、力资源管理没有从企业的战略导向出发对于我国的中小型企业来说,设置人力资源管理部门是为了对外招聘、内部调配、薪酬管理以及职级晋升而服务的,并不是为了企业制定的战略目标服务的。但是目前的大多数企业对此还没有正确的认识,存在缺乏人才管理、员工培训以及之际提升的战略服务意识,人力资源管理部门缺乏系统性的人才培养理念,使得企业的人力资源管理和企业的发展战略存在脱节的情况,人力资源管理没有从企业的战略导向出发,人员的培训也不能满足企业发展的实际需求。(二)人力资源管理落后,缺乏有效的考核机制目前大多数的企业在人事管理上,还缺乏现代人力资源管理理念。由于受到传统管理理念的影响,人力资源管理把财和物作为重要

3、的资源,忽略了“以人为本”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve的管理理念,没有把人作为管理的中心,对组织的发展和员工的需求缺乏灵动性,不重视和员工的沟通。这些问题的存在,使得人力资源管理职能

4、没有得到很好的发挥。另外,人力资源管理部门在薪酬制度上也存在问题,没有建立起有效的考核机制。薪酬制度是现代企业人力资源管理的重要内容,一个合理的薪酬制度可以有效的调动员工工作的积极性,从而更好的促进企业的发展。但目前企业人力资源部门在薪酬制度上,并没有建立起有效的考核机制,在薪酬的分配上存在分配不公,激励效果不明显的问题,使得薪酬制度没有有效的发挥应有的作用。(三)人力资源部门缺乏健全的培训机制就目前企业培训来看,大多数的企业并没有建立起完善的培训机制。在培训的队伍上看,培训的师资队伍并不健全,很多培训教师存在自身经验不足,专业知识不够,技术能力不够强硬的现状,使得员工的技术水平参差的现象并

5、没有得到很好的改善。企业也没有建立起有效的激励机制,缺少相应的考核机制和奖惩制度,使得员工在培训的过程中,缺乏压力,没有参与培训的动力。同时,企业在实施培训教育的过程中,还缺乏针对性,没有从员工知识水平和技能掌握的实际情况实施培训,采取统一培训的方式。因此,培训的效果也不明显。(四)缺乏战略人力资源管理理念企业管理理念是企业发展的导向,对企业的发展方向有重要的催动作用。但是目前的一些中小企业只关注企业的经营管理,忽略人力资源管理,没有对人力资源开发引起重视,也没有建立和完善人力资源投资战略规划,缺乏人才培养意识。二、基于企业战略导向的人力资源管理策略(一)制定合理的人才发展规划人力资源管理战

6、略是企业实现进一步发展的途径,尤其是中小型企业的发展,必须顺应市场的需求和市场经济的发展规律,制度起符合企业发展实际情况和市场情况的人力资源培训战略计划,坚持以市场为导向,以企业的发展为目标,研究制定培养各类尖端人才的计划,并按照计划有效的执行,提高企业人力资源管理的效率和水平。(二)建立合理的薪酬机制5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-

7、functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve企业建立起一个科学合理的激励机制,对于调动员工工作的积极性,激发员工的工作热情具有重要的作用。因此,企业也要加强对激励机制的构建。首先,要建立起符合公司特点的公司文化,企业文化是企业管理的重要机制,成功的企业文化可以调动员工工作的积极性,激烈员工树立团队意识,加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。