学会特殊情况下的劳动关系处理课件

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1、特殊情况下的劳动关系处理福建万石律师事务所--李志鹏律师--第一部分劳动合同法主要影响一、增加了人工成本开支劳动合同法影响？用人单位反映法的出台，用工成本会大大增加，归纳起来对用工成本的影响包括四个方面：1、直接用工成本。2、人力资源管理成本。3、加大企业的违法成本。4、潜在的人工成本劳动合同法影响？1、直接用工成本。包括经济补偿成本和试用期工资成本。主要是经济补偿成本（劳动合同期满因企业原因不续签的要支付经济补偿、无固定或者长期劳动合同与企业的波浪形多向发展形成矛盾，可能导致企业存在支付巨额经济补偿的风险。）劳动合同法影响？2、人力资源管理成本。由于《劳

2、动合同法》与《劳动法》相比，更具有可操作性，而且规定的用人单位违法责任更重，因此客观上对用人单位人力资源提出了更高要求。一些用人单位为此增加人力资源管理人员，加强培训，聘请法律和管理顾问，增加了人力资源管理成本。劳动合同法影响？3、加大企业的违法成本。1、《劳动合同法》加强了对用人单位依法缴纳社会保险的监督，并要求落实同工同酬。企业纠正以往违法行为的成本大大加大。2、《劳动合同法》加大了用人单位违法责任，如不订合同、应订而不订无固定期限劳动合同要支付二倍工资等。对一些违规的用人单位将增加人工成本。劳动合同法影响？4、违反《劳动合同法》的成本。《劳动合同法》加大

3、了用人单位违法责任，如不订合同、应订而不订无固定期限劳动合同要支付二倍工资等。对一些违规的用人单位将增加人工成本。劳动合同法影响？4、潜在的人工成本。《劳动合同法》重申开展集体谈判规定。通过平等协商订立工资调整机制等专项集体合同，增加职工议价能力。今后增加工资、提高福利待遇的压力很大。此外，由于劳动合同对劳动者的约束力降低，员工短期的流动性加大，为稳定职工队伍，企业潜在的人工成本会由此而提高。劳动合同法影响？二、增加了企业的用工管理难度劳动合同法影响？1、对员工的合同约束力降低。《劳动合同法》规定除竞业限制和专项培训外，不得约定违约责任；员工只要提前一个月向企

4、业提出，就可以解除任何期限的劳动合同。企业认为“无责任辞职”无法使员工安心工作，企业无法进行中长期的培养规划。劳动合同法影响？2、无固定期限劳动合同。由于《劳动合同法》规定了劳动合同有固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种类型的劳动合同，同时对无固定期限的劳动合同的订立做了非常明确的规定，部分企业认为无固定期限劳动合同就是回到“铁饭碗”，会导致用工机制僵化。此外，企业的市场化特性与劳动合同长期性的矛盾存在可能导致企业将承担巨大的经济补偿风险。劳动合同法影响？3、调整员工岗位难度加大。由于法律明确工作岗位是劳动合同的必备条款，在劳动合同约定劳动者的工

5、作岗位后，在今后企业对员工岗位的调整中（这种调整是企业生产经营所必须的），将会出现由差转好易，由好转差难，岗位调整由企业占决定性地位转变为协商确定，劳动者的心理将起微妙变化。劳动合同法影响？4、规章制度的合法性要求。《劳动合同法》要求企业制定、修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项应经职工代表大会或全体职工讨论，平等协商确定。许多企业原本的民主协商机制就不健全，必将对其用工管理带来不小的冲击。在建立和完善规章制度方面需要更新观念,推陈出新,实行严密型的制度管理与处罚.劳动合同法影响？三、国际金融危机下企业自救措施面对金融危机企业考虑的自救措施实施停工停

6、产放假采取人力资源结构优化人员优化？变相裁员？实施经济性裁员被动等待员工自然流失积极转型寻求新订单上述措施各有哪些优缺点？可让员工放无薪假吗？面对新法实行,员工维权意识高涨，在国际金融危机背景下，如何在「危难」、「危险」中寻找「生机」、「转机」，这是“特殊情况下劳动关系处理”要解决的问题危机不必然是负面的，只是前途未卜与具有相当程度的风险危机＝危险＋机会！员工关系管理中的“危”与“机”擅于运用政策，为员工关系管理带来新机如何应对面临的问题？未雨綢繆；特殊处理第二部分在日常HR工作防范风险在日常工作中防范风险千里之行始于足下！千里之堤溃于蚁穴！灵活运用政策聆

7、听同行经验形成良好习惯！不治已病，治未病之意也！防范于未然!一、建立完善合法的劳动规章制度。。。。。。建立完善合法的劳动规章制度规章制度在《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》实施过程中有重要的、基础性的作用。用人单位有必要对现有的规章制度进行清理、修改、完善，并按照新的要求制定新的规定、制度。如何让规章制度合法化？不违规？劳动规章制度如何合法？（一）依法建立和完善劳动规章制度；（二）与工会和职工平等协商（三）依法履行公示、告知义务合法合理运用规章制度实施解除合同制定规章制度条款时应注意的要点：规章制度的制定要符合法定程序；规章制度的条件要明确、具体，具有好的

8、可执行性：制定的处罚要明确、具体、清晰