冷水滩区移民开发局规范权力运行

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1、冷水滩区移民开发局规范权力运行制度汇编冷水滩区移民开发局2014年12目录第一部分部门行政职权、责任体系、权力运行依据1.办公室…………………………………………………………(3)2.规划安置和后期扶持股………………………………………(7)3.计财股………………………………………………………(9)第二部分规范权力运行配套制度1.会议制度……………………………………………………(11)2.办文制度……………………………………………………(12)3.机关财务管理暂行规定……………………………………(14)4.岗位目标管理责任制………………………………………(17)5.政务公开制…………

2、……………………………………(18)6.限时办结制………………………………………………(19)7.服务承诺制………………………………………………(20)8.首问责任制……………………………………………(21)9.绩效考核制……………………………………………(22)10.效能告诫制……………………………………………(23)11.行政过错责任追究制.…………………………(24)第三部分规范权力运行考核评价体系1.机关干部职工岗位工作考核办法………………………………(25)2.机关股室岗位考核评分表……………………………………12(35)第一部分部门行政职权、责任体系、权力运行依据办公

3、室一、职能职责及责任体系1.负责局机关综合协调;2.负责移民政策法规宣传贯彻;3.负责会议、接待和重大活动的组织;4.负责文秘、信息、保密、对外宣传、安全保卫和机关信息化;5.负责政务督办和提案办理工作;6.负责局机关组织人事机构编制、劳动工资、机关党务、干部统计和离退休人员的服务管理;7.负责信访接待工作。二、权力行使依据1、《中华人民共和国保守国家秘密法》2、《中华人民共和国档案法》3、《中华人民共和国信息公开条例》4、《国家行政机关公文处理办法》5、《信访条例》6、其他法规三、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范12收文办理流程风险①1.签收:办公室机要员签收、编号、登记

4、6.承办:相关股室(人员)阅文、办理(未提出办理时限要求的,在收文后7个工作日内办理完毕)5.分发:办公室机要员根据签署意见,送相关领导或股室负责人阅办4.批办:机关领导审阅及签署意见3.请办:分管办公室领导审阅及签署意见(需两个以上部门办理的,指明主办股室或部门)2.拟办:办公室主任签拟办意见风险②风险③7.文件流转到办公室(承办股室签收公文后5日内退还原件)8.办公室机要员归档备注:涉及业务事项责任股室明确、事项紧急或分管领导出差在外的,由办公室直接送至业务股室。运行风险表现:风险①:工作人员收文不及时,漏登收到文件;风险②:文件流向不明,纸质文件流转慢,阅文时间超过办理时限

5、;风险③:不能按文件要求完成任务防范措施:1、认真学习保密法,对涉密文件单独登记流向,单独存放;122、加强教育与学习,增强工作责任心;3、加大督查督办力度。发文办理流程1.主办股室起草文稿如需要,分管领导会签意见3.股室负责人审核签字4.局办公室核稿5.主办股室交相关领导审阅会签6.主办股室交局领导签发(必要时报局务会讨论通过后签发)2.到办公室领取发文稿纸,填写拟稿部门、标题、主送7.主办股室交局办公室编发文号8.局打印室印制、主办股室校对9.办公室复核、用印(无领导签发的文件不得用印)10.主办股室送达相关部门11.办公室存档12.主办股室督查、督办风险①风险②风险③备注:

6、1.文件如经抄送,则在“抄送”栏中填明;2.文件如是“请示”,则填写“联系人姓名”、“联系电话。”12运行风险表现:风险①:与上级相关政策法规相抵触,公文写作水平低,不能完整表达发文目的;不符合公文写作相关要求;校稿不认真。风险②:核稿时只着重核内容,容易忽略公文格式及错别字的审核。风险③:工作责任心不强,只发文件,不抓落实。防范措施:1.加强学习,全面把握上级相关政策法规,提高公文写作水平;2.做到细心、耐心,增强工作责任心;3.安排两个以上人员校稿;4.主办股室针对每一件事要安排专人跟踪,抓落实。冷水滩区移民开发局信访工作流程图风险①投诉投诉者可采用电话、书信、上访等形式进行

7、投诉和反映问题。受理电话反映由局办公室负责将反映情况记录在案。直接投寄或转送、交办的各类信访件,由办公室分类、登记。对来访的由办公室接待访者,并将需要转交办理的反应记录交局办公室进行登记。拟办局办公室将登记的各类信访(投诉)件及时提拟办意见报分管领导。分管领导审批、会审分办办理办公室将各类信访、投诉件按领导批示分派至相关科室以进行办理。回复统计相关科室的信访处理人根据案件的具体情况,采取自办、会办、转办等方式进行处理,信访件在60日办结。办公室按规定对各类信访案件的处理情况进行定

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