人力资源管理师考试薪酬福利管理讲义（精品）

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1、人力资源管理师(三级)薪酬管理本章技能题分布区域第一节薪酬制度的设计0711案例分析题第一单元薪酬管理制度的制定依据0705简答题第二单元薪酬管理制度的制定程序第三单元工资资金制度的调整0911简答题第二节工作岗位评价第一单元工作岗位评价的基本步骤第二单元工作岗位评价指标与标准第三单元工作岗位评价方法与应用第三节人工成本核算0805计算题；0811计算题；0905计算题第四节员工福利管理第一单元福利总额预算计划第二单元各类保险金和住房公积金核算第一节薪酬制度的设计第一单元薪酬管理制度的制定依据学习目标：掌握薪酬的内涵，薪酬

2、管理的基本内容，以及制定企业薪酬管理制度的基本依据学习内容：[知识要求]一、薪酬的内涵二、薪酬的实质三、影响员工薪酬水平的主要因素四、薪酬管理[能力要求]制定企业薪酬管理制度的基本依据知识要求一、薪酬的内涵-X（一）薪酬的概念薪酬（compensation）定义为：泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。（二）薪资的概念薪资（薪金、工资）薪金（Salary）通常是以较长时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，国内常使用“薪水”一词。工资（Wages）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的

3、劳动报酬。如计时工资（小时、日、周工资）或计件工资。（三）与薪酬相关的其它概念1报酬（Reward）：员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。2收入（Earnings)：员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。3薪给（Pay）：薪给分为工资和薪金两种形式。4奖励（Incentives）：员工超额劳动报酬，如红利、佣金、利润分享等。5福利（Benefits）：公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。6分配（Allocation）：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包

4、括初次分配，再分配71、（）泛指员工获得的一切形式的报酬。p209（A）薪酬（B）给付（C）收入（D）分配71、()是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。p209(A)薪酬(B)工资(C)薪资(D)薪金71、（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。(A)报酬(B)奖励(C)薪金(D)工资p21071、（）分为工资和薪金两种形式。P210(A)收入(B)奖励(C)薪金(D)薪给薪酬的构成（P209）货币形式企业的总体薪酬非货币形式直接形式间接形式表彰嘉奖荣誉称号奖章授勋基本工资（月薪

5、）激励工资（绩效工资红利和利润）其他工资特殊津贴等其他补贴社会保险员工福利免费午餐单身公寓交换二、薪酬的实质-X薪酬是组织对员工的贡献包括员工态度、行为和业绩等所作出的各种回报。外部回报（外部薪酬）（工资、奖金、休假包括直接薪酬和间接薪酬）实质：一种薪酬回报内部回报（自身心理感受到的回报）或交易72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。p210（A）福利（B）工资（C）薪资（D）薪金117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括()。p210(A)基本工资(B)年薪(C)激励薪酬(D)红利(E)绩效工资1

6、16、外部薪酬包括（）。(A)基本工资(B)绩效工资(C)社会保险(D)晋升机会(E)额外津贴116、内部回报包括（）。p210(A)参与企业决策(B)更大的责任(C)更大工作空间(D)免费工作餐(E)更有趣的工作三、影响员工薪酬水平的主要因素-X年龄与工龄个人因素工作条件综合素质与技能职务或岗位劳动绩效生活费用与物价水平企业工资支付能力地区和行业工资水平劳动力市场供求状况企业整体薪酬水平因素产品的需求弹性工会的力量企业的薪酬策略简答题：13分简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。P21173、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（

7、）。（A）劳动绩效（B）工会的力量（C）工作条件（D）员工的技能72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括()。(A)产品的需求弹性(B)工会的力量(C)企业的薪酬策略(D)职务或岗位四、薪酬管理-X薪酬管理：根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利的激励作用，为企业创造更大的价值。（一）企业员工薪酬管理的基本目标１保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；竞争性２对各类人员的贡献给予充分肯定，使员工及时的得到相应的回报；公平性３合理控制

8、企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业产品的竞争力；可控性４通过薪酬激励制度的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促使公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。结合性（二）企业薪酬管理的基本原则人才是企业最宝贵的