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时间:2018-09-24
《程培培南财定稿 (终)(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、南京财经大学本科毕业论文南京财经大学本科毕业论文(设计)中文题目:企业原材料采购成本控制问题与对策研究——以无锡市海鸿华波机电有限公司为例英文题目:Procurementofrawmaterialscostcontrolandcountermeasures学生姓名:程培培专业:采购与供应管理专业指导教师:吴志华(教授)beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensure
2、thecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore南京财经大学本科毕业论文目录摘要:4Abstract:4一、文献综述5二、控制原材料采购成本的重要意义6(一)降低采购成本,创造利润来源6(二)收集市场情报,提高产品品质6(三)提高采购质量,提高资金周转率6(
3、四)提高企业竞争力,降低企业经营风险7三、传统原材料采购成本控制与现代原材料采购成本控制的比较7(一)传统采购法7(二)现代采购法8四、无锡市海鸿华波机电有限公司原材料采购成本控制存在的问题9(一)企业的原材料成本控制大都停留在事后阶段9(二)企业生产成本缺乏市场观念10(三)公司未能及时收集原始成本数据,统计的表格等也不合理10(四)产品设计成本意识缺位11(五)公司领导者成本观念不强11(六)未能形成规模采购以及与供应商未能建立战略合作伙伴关系11五、降低公司原材料采购成本的对策11(一)事前采购员要充分评估预算采购成本,事后细致总结11(二)采购
4、员要配合采购主管充分调查市场,做到知己知彼12(三)优化公司数据库系统,制定合理采购流程12(一)应急时从别的厂家寻求替代,合理优化资源配置,节约成本13(二)钢材,轴承等集中采购,扩大采购规模优势14(三)采取联合采购或者第三方采购,与供应商结成战略合作伙伴关系14六、结论15七、参考文献16beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercor
5、eisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore南京财经大学本科毕业论文企业原材料采购成本控制问题与对策研究摘要:本文主要介绍公司在原材料采购成本方面的控制方法以及还存在需要改进的地方,通过公司现在采购成本控制方法与现代方法的而比较,从中发现存在的问题,这样以便于采取有效的方法和对
6、策来降低公司的原材料采购成本,给公司带来更多的增值空间和利润空间。通过科学的采购方法和控制策略,不断降低公司的原材料采购成本,这样给公司的生产利润和销售利润都将带来更多的增长。根据企业的自身情况,从实际出发,量力而行,切实采取合适的采购成本控制方法,提高企业自身的竞争力。关键词:原材料;采购;成本;控制EnterpriserawmaterialsprocurementcostcontrolproblemsandcountermeasuresAbstract:thispapermainlyintroducesthecompanyinrawmaterial
7、sprocurementcostcontrolmethodandthereareareasinneedofimprovement,throughthecompanynowpurchasingcostcontrolmethodandmodernmethodsandcomparison,findtheexistingproblems,soinordertotakeaneffectivewayandcountermeasurestoreducetherawmaterialpurchasingcosttobringmorevalueaddedspaceandp
8、rofitspace.Throughthescientificmethodofpurchasi
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