论目标管理在企业中的应用

《论目标管理在企业中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、****大学****学院毕业论文论目标管理在企业中的应用摘要目标管理MBO是美国彼得•德鲁克1954年在《管理实践》中最先提出的，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。其特点是：参与管理，强调自我控制，促使下发放权利，注重成果第一的方针。目标管理在企业应用中是一般流程是：1、建立目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。企业实施目标管理的作用是：目标管理能落实企业中、长期目标和发展规划；有利于改善公司的组织结构,促进各部门间关系，促使企业文化得到发展；利用目标激励提高工作效率、增加生产力；

2、目标管理能够促进沟通，全员参与，增进团结；能做到“人尽其才，才尽其用”的管理效果。从实践的角度出发，对目标管理在企业具体应用中应注意的问题做了系统阐述，并列举了美国戴尔和国企东成印刷公司运用目标管理的成功案例。关键字：目标管理，企业，应用5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsyst

3、em,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13****大学****学院毕业论文目录摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ第一章目标管理概述………………………………………………………………(1)1.1目标管理的基本概念………………………………………………………(1)1.2目标管理的特点……………………………………………………………(1)第二章目标管理在企业中的应用…………………………………………………(2)2.1目标管理的一般流程………………………………………………………(2)2.2企业实施目标管理的作用…

4、………………………………………………(4)2.3目标管理在具体应用中应注意的问题……………………………………(6)2.4戴尔的目标管理，步调一致………………………………………………(7)2.5东成印刷公司的目标管理…………………………………………………(8)2.5.1东成印刷公司目标管理现状……………………………………………(8)2.5.2东成印刷公司目标管理存在的问题……………………………………(9)结论………………………………………………………………………………(10)参考文献…………………………………………………………………………(10)后记………………………………………………

5、………………………………(11)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13****大学****学院毕业论文第一章目标管理概述美国管理学家彼得•德鲁克1954年在其名著《管理实践》提出目

6、标管理方法提出来后，美国通用电气公司最先采用，并取得了明显效果，其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广，被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。目标管理对于提升企业业绩、开发人力资源以及保持企业可持续发展的能力极为有效，其价值已为许多业内人士所认同。实行目标管理对于提升企业的管理水平，实现稳步扩大经营有现实的意义。为了能有效地运用目标管理技术，先了解目标管理技术的相关知识。1.1目标管理的基本概念目标管理：MBO(ManagementbyObjective)“目标管理”的概念是美国管理专家彼得•德鲁克（PeterDrucker）1954年在其名著《管理实践》中最先

7、提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和