中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法

中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法

ID:18721088

大小:63.00 KB

页数:9页

时间:2018-09-21

中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法_第1页
中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法_第2页
中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法_第3页
中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法_第4页
中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法_第5页
资源描述:

《中国银河证券有限责任公司经纪人(客户经理)管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、立足金融业,服务从业者——“金融从业者”www.jrcyz.com整理收集经纪人(客户经理)管理办法中国银河证券有限责任公司证券经纪人(客户经理)管理办法第一章总则第二章证券经纪人(客户经理)的资格审查、聘用与解聘第三章证券经纪人(客户经理)的日常管理第四章证券经纪人(客户经理)的行为准则第五章证券经纪人(客户经理)的基本职责第六章证券经纪人(客户经理)的工作流程第七章证券经纪人(客户经理)业务考评及奖惩第八章证券经纪人(客户经理)的培训第九章证券经纪人(客户经理)业务的风险防范第十章附则第一章总则第一条、为规范公司证券营业部的证券经纪人(

2、客户经理)管理工作,培育一支稳定的、高素质的证券经纪人(客户经理)队伍,不断提高公司证券营业部的证券营销能力和服务水平,特制订本办法。第二条、本办法适用范围为营业部聘用的证券经纪人和客户经理。第三条、证券经纪人是指为公司营业部开拓二级市场经纪业务,向客户提供证券投资建议,必要时接受客户委托下达委托指令等服务,并领取公司营业部浮动酬金的人员。本办法中的经纪人特指非公司营业部员工的独立经纪人;客户经理特指公司营业部员工的职业经纪人。第四条、本办法包括的内容:经纪人(客户经理)的资格管理及聘用和解聘、日常管理、行为准则、基本职责、工作流程、业务考

3、评及奖惩办法、培训、风险防范、附则等。第二章证券经纪人(客户经理)的资格审查、聘用与解聘第五条、任职条件:(一)具有中华人民共和国国籍,年满21周岁且具有完全民事行为能力;立足金融业,服务从业者——“金融从业者”www.jrcyz.com整理收集(二)热爱证券事业,有强烈的事业心和社会责任感;(三)品行良好,诚实守信,具有良好的职业道德;(四)知法守法,应聘前5年未受过刑事处罚和严重的行政处分;(五)经纪人要求具有证券相关专业本科以上学历,客户经理要求具有证券相关专业大专以上学历;(六)从事证券业务3年以上;(七)具有市场开拓能力。第六条、

4、有下列情况之一者,不得成为证券经纪人或客户经理:(一)无民事行为能力或限制民事行为能力者;(二)因犯罪被判处刑罚,自刑罚执行完毕之日起未满3年者;(三)法律、法规规定不得从事证券业务的人员。第七条、证券经纪人(客户经理)的聘用(一)证券经纪人的聘用1、符合本办法规定的任职条件的人员通过营业部组织的笔试和面试,经营业部人力资源部、交易部(或客户发展部)审核合格、总经理批准者,可确定为试用期证券经纪人,试用期为6个月;2、试用期结束后,由交易部(或客户发展部)进行业绩评估,凡业绩达到营业部要求、且无其他问题者,须与营业部签定合同后成为证券经纪人

5、,由营业部发给“证券经纪人上岗证”,持证上岗;3、试用期结束,业绩达不到营业部规定的最低标准者,将不能成为证券经纪人。(二)根据本人意愿和业务需要,营业部员工可按以下程序优先转为客户经理:1、员工本人向营业部总经理提出申请;2、经营业部人力资源部、交易部(或客户发展部)根据营业部业务发展需要初审合格后,参加营业部组织的笔试(笔试内容与经纪人笔试内容一致);3、笔试成绩合格者,可成为试用客户经理,试用期为6个月,试用期结束后,由交易部(或客户发展部)进行业绩评估,凡业绩达到营业部要求、且无其他问题者,须与营业部签定合同后成为客户经理,由营业部

6、发给“客户经理上岗证”,持证上岗;4、试用期业绩达不到营业部规定的最低标准者,将不能成为客户经理。第八条、证券经纪人(客户经理)的解聘证券经纪人(客户经理)有以下行为之一者,营业部有权随时解聘,同时终止合同:(一)因违反国家法律、法规,违反行业主管部门的管理办法等受到有关部门处罚者;(二)严重违反公司、营业部有关管理办法、规章和本办法而不改正者;(三)业绩不佳,在正常市场行情下,连续3个月达不到营业部最低业绩要求者;(四)违规操作,损害营业部或客户利益金额达营业部规定的标准者。第三章证券经纪人(客户经理)的日常管理第九条、证券经纪人(客户经

7、理)的管理实行营业部总经理—交易部(客户发展部)--证券经纪人(客户经理)分级垂直管理制度。第十条、交易部(客户发展部)负责证券经纪人(客户经理)的日常管理工作。第十一条、日常管理分为行政管理与业务管理。行政管理包括:证券经纪人(客户经理)个人档案管理、考勤管理、工作日志管理;业务管理包括:监督与协调、业绩管理、工作总结制度、业务会议制度。(一)行政管理:1、档案管理:交易部(客户发展部)指定人员为每个证券经纪人(客户经理)建立个人档案,档案内容包括:证券经纪人(客户经理)登记表、有效身份证件、学历证书复印件、业绩统计资料等;证券经纪人(客

8、户经理)还要将其发展的客户信息,如开户资料、与客户签定的协议等交交易部(客户发展部)备案;立足金融业,服务从业者——“金融从业者”www.jrcyz.com整理收集2、考勤管理:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。