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时间:2018-09-20
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1、精益培训:管理的85讲师简介:姓名:王金龙职务:IE邮箱:leon0725@126.com电话:18601138746现状:一般企业员工最大的缺点·做事随意,没有规矩!·有了规矩,弄虚作假,不守规矩!·遵守规矩,却总是做不到位!∙∙∙∙一旦我们克服了这些缺点,成功就不会太远!企业看文化,凡事执行彻底企业形成良好氛围,人人用心做事内行看门道,明确岗位规范运作流程明确,监控点得以控制外行看热闹,建立正确的意识地、物明朗有序,管理状态清清楚楚15S管理235S精益管理帮助我们避免这些问题(下面先讲5S)5
2、1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整顿素养清扫清洁5S指的是什么?5S基本概念与持续的工作场所组织和纪律有关和“突击大扫除”无关是有益于整个组织的工具不是“仅适用于车间”的工具是一个持续的过程和发展中的管理工具不是一次性活动每个人都有份不是“其他某个人”的责任是所有其他改进的基础不是可有可无的5S–源于日文术语5S说明Seiri(整理)整齐、有组织是指对工作区域的每件东西分门别类,只保留必要物品的做法。其他每件东西都要存放起来或扔掉。这样就减少了干扰高
3、效率工作的隐患和杂乱无章的情况。1SSeiton(整頓)整齐关注于对有条理的工作场所的需要。信息、设备和材料必须系统地摆放,使得取用最容易、效率最高。每件东西都各得其所、各就其位。2S5S–源于日文术语(续)5S说明Seiketsu(清潔)标准使其得到控制和保持一致。在工厂中的任何地方都遵守基本的清扫标准。每个人都准确知道自己的责任是什么。清扫职责是日常工作程序的一部分。4SShitsuke(素养)始终遵守纪律是指日复一日、年复一年地遵守标准并使工厂保持安全高效的秩序。5SSeiso(清掃)系统
4、化的清扫指的是需要保持工作场所清洁和整齐。在日本公司,清扫是一项日常活动。每班结束时都要打扫工作区,将每件东西放回原处。3S9整理整顿清扫清洁素养整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Setketsu素养Shitsuke安全Safety节约Saving服务Service相互关系安全节约服务105S管理的效果构筑工作(产品)品质保证的基础减少浪费提高效率提升人的素养营造令人心情愉快的工作环境提升企业形象5S是投资少、效果非常显著的管理活动!5S基本概念11对5S的错误理解1.“5S就是打扫卫
5、生,打扫干净了就是做好了。”2.“工作这么忙,哪有时间进行5S啊?”3.“5S没啥技术性,搞不好,要想搞好5S就是一个字——罚。”游戏2:5S数字游戏这里有一些数字和符号,在30秒内,从1数到30,你可以数出几个?12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph5S数字游戏.进行整理后(丢掉了不必要的符号),现在看你在30秒内可以数几个数字.231214154623169101
6、9522182411820717282113292625302715S数字游戏进行整顿后(将数字排列好),再看你最快在30秒内可以数出几个数子.1485215313911102314121618251917222024212629276287305S数字游戏将数字标准化后(用同样大小并排好序),你再数,结果会怎样?1485215313911102314121618251917222024212629276287305S数字游戏这是经过5S改善后的工位,你能发现有哪些数据不见了?这样是不是很容易进行维
7、持?1485215391110231412161825192220242126296287305S数字游戏1231214154231691019522182411207172113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph没有实施5S,你能找出这里少了哪些数字吗?5S数字游戏12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsphWith
8、out5Scanyoufindwhatismissing?It’sverydifficulttoseeisn’tit这几个数字你非常难找到,不是吗?5S数字游戏保留需要的,去除不需要的需要的东西轻易能拿到养成遵守规定的习惯扫过的地方要维持无污染的状态身边和工作场所要打扫的干干净净,没有污染205S的基本内容整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯。5S是一切管理活动的基础5S基础知
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