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时间:2018-09-19
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1、山东润成汽车销售担保有限公司企业管理制度手册35目录1.0手册说明-----------------------------------------------------------------------------------21.1手册内容------------------------------------------------------------------------------------21.2适用范围-------------------------------------------------------
2、----------------------------21.3手册管理-----------------------------------------------------------------------------------22.0行政事务管理方针、管理目标--------------------------------------------------------22.1行政事务管理方针-------------------------------------------------------------------
3、----22.2行政事务管理目标-----------------------------------------------------------------------23.0行政事务管理制度-----------------------------------------------------------------------33.1考勤管理制度-----------------------------------------------------------------------------33.2工作服管理制度---
4、-----------------------------------------------------------------------73.3胸卡管理制度-----------------------------------------------------------------------------83.4卫生制度-----------------------------------------------------------------------------------103.5车辆管理制度-----------
5、-------------------------------------------------------------------113.6办公用品管理制度-----------------------------------------------------------------------213.7印章管理制度-----------------------------------------------------------------------------283.8员工出差实施细则-------------------
6、----------------------------------------------------31351.0手册说明1.1手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成,包括:公司行政事务管理体系的范围;公司关于行政事务管理体系要求的所有制度和规程文件;1.2适用范围本手册适用公司和分公司的行政事务管理。1.3手册管理手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂
7、抹,严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。2.0行政事务管理方针、管理目标2.1行政事务管理方针2.1.1以最新、最好的服务提高行政管理质量。2.1.2以投资、担保项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。2.1.3以认真负责的敬业精神,做好纵向沟通和横向协调工作。2.1.4团结合作,发挥公司行政管理的整体功能。2.2行政事务管理目标2.2.1拟定例行事务的实施计划表
8、。2.2.2严格控制办公成本,物品管理无差错。2.2.3创建安全文明的公司环境。353.0行政事务管理制度3.1考勤管理制度3.1.1为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。3.1.2本规定适用于公司总部,及
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