员工薪资核算规定（xx厂区）

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1、员工薪资核算规定（XX厂区）1.规范薪资核算方法和流程2.适用范围：安东染厂3.内容：3.1相关报表提交时间（附下表）：序号报表名称提交报表/截止时间提报人接收人1人员名单顺序表2号8点王荣华薪资专员2新进员工薪资汇总表2号17点王荣华张祥盛、薪资专员3人员考勤汇总表4号8点王荣华各部门负责人4异常调整并提交人员考勤汇总表6号8点王荣华薪资专员5厂牌等扣款明细表3号8点刘巧燕薪资专员6菜票借支汇总4号8点刘巧燕薪资专员7电费扣款明细表（有异常要找本人确人）5号8点刘巧燕薪资专员8借款明细表5号8

2、点出纳薪资专员3.2薪资结算流程及时间要求：序号流程提交报表截止时间提交人接收人1提交各部门工资明细及汇总表15号8点薪资专员各部门负责人2审核本部门工资明细及汇总表17号8点各部门负责人薪资专员3异常处理，并发给各部门负责人确认19号8点薪资专员各部门负责人4复核本部门工资明细及汇总表21号8点各部门负责人薪资专员5提交染厂工资明细及汇总表22号8点薪资专员染厂蔡副总6审核染厂工资明细及汇总表24号8点染厂蔡副总薪资专员7OA提交染厂工资明细及汇总表25号8点薪资专员行政人力资源部总监8审核工

3、资明细及汇总表27号8点1、行政人力部总监审核总经理2、各厂长及其它部门（除生产部）最高负责人签字；3、人事部送各负责人签字表格至总经理办公室；9审批工资明细及汇总表3号17点总经理财务部经理及行政人力总监10薪资发放5号财务部3.3新员工试用期及转正后薪资分解及确认时间表序号流程提交报表截止时间提交人接收人1汇总新进人员进厂时间、转正时间和薪资标准2号17点人事助理用人部门负责人2审核新进人员薪资标准4号17点用人部门负责人人事助理3异常处理并提交新进人员薪资标准5号17点人事助理染厂分管副总

4、、行政人力总监4异常处理并提交新进人员薪资标准10号17点行政人力总监总经理5审批新进人员薪资标准17号17点总经理行政人力部、财务部负责人6OA上提交新进人员转正申请5号17点用人部门负责人染厂分管副总及行政人力总监7.OA上审核新进人员转正申请7号17点染厂分管副总行政人力部总监8OA上审核新进人员转正申请9号17点行政人力部总监总经理9OA上审批新进人员转正申请12号17点总经理薪资专员备注说明：面试登记表中的薪资标准及转正时间，须在入职之前，由用人部门及行政人力部负责人签字确认；超过岗位

5、薪资标准，应经过许总特批；副主管以上人员薪资标准及转正时间，应经过总经理批准。3.4一线人员定期的调薪3.4.1调薪频次：一般情况下，1次/年，转正及调岗等特殊情况除外。3.4.2调薪幅度：业绩突出者，薪资升幅在500～1000元，但人数控制在10%以内；业绩一般者，薪资升幅在100～300元，但人数控制在80%左右；业绩平庸者，薪资不得提升，甚至还要下降，但人数一般控制在10%以内。3.4.3薪资调整后，薪资总额不得超过该岗位最高工资标准。3.4.4一线人员定期调薪流程序号流程提交时间提交人接

6、收人1将各部门人员薪资标准，发送各部门负责人春节开工后20天内行政人力部总监各部门负责人2将本部门薪资标准调整计划，发送行政人力总监7天内各部门负责人行政人力总监3将各部门薪资调整计划（涉及计件及计时工资调整的部分，发给薪资专员核算。5天内行政人力总监薪资专员4将核算中发现的问题，与相关部门负责人协商，争取达成共识；并将修改后的薪资调整计划，发给各相关部门负责人复核5天内行政人力总监各相关部门负责人5将与各部门负责人协商后的薪资调整计划，报总经理审批3天内行政人力总监总经理6审批薪资调整计划，针

7、对异常，与行政人力部总监、各相关部门负责人协商后达成一致意见，并签字确认7天内总经理各部门负责人及行政人力部总监7将总经理确认后的薪资标准，发送财务部负责人及薪资专员3天内行政人力总监财务部负责人及薪资专员备注：部门定期调薪,不必经过OA申请；转正及调岗后的调薪，不同于部门调薪，应经过OA申请。3.5一线员工计件或计时工资方案的调整3.5.1调整的目的：便于薪资的核算，使薪资结构更加公平合理。3.5.2调整的时间和频率：一般一年调一次，与公司部门级调薪时间同步进行。特殊情况下，应经过总经理特批，

8、但一般一年不得超过2次，两次时间间隔应在半年以上，且调整前后薪资的涨跌情况，应由薪资专员用数据说明，便于总经理审批。3.5.3下月薪资计算方案的调整，应由相关部门负责人在本月10号以前，交给行政人力部薪资专员核算；3.5.4薪资专员将演算后的结果，在本月15号以前，反馈给相关部门负责人和行政人力总监；3.5.5根据薪资专员反馈的意见，行政人力总监和相关部门负责人，在本月20号前，协商一致后，由相关部门负责人对方案作必要的调整，并在OA上提报总经理审批。3.5.6在本月25号以前，总经理完成相关O