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时间:2018-09-17
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1、税源专业化管理的目标定位及其变革取向刘文凯滕德强【内容提要】本文结合我国税源专业化管理的实践探索,通过分析专业化管理的基本特征和目标定位,评估比较了各种税源专业化管理方式的优势和不足,提出了进一步深化税源专业化管理变革的路径选择。【关键词】税源管理专业化企业化体制创新近年来,全国各基层税务机关都在积极探索税源专业化分工的管理模式,力求寻找一条适应自身管理的税源专业化之路,实现全面、专业、科学地管理税源,促进税源管理质量和效率的持续提升。相对粗放式管理而言,专业化管理要求税务机关应快速响应顾客需求,降低行政成本,以较少耗费资源的方式达到相同
2、乃至更高的产出。检视各地推进税源专业化管理的实践探索,通过对税源管理模式进行跟踪问效,不断对税源专业化管理的方式、路径、平台、目标等进行修正完善,正是本文关注的的主题和初衷。一、税源专业化管理的基本特征和目标定位(一)需要厘清的三种关系1、专业化管理与科学化、精细化管理。推行税源专业化管理是实现科学化、精细化管理的基本方法。专业化的出发点是科学化,落脚点是精细化;只有三者有机结合,才能发挥税收管理的最大效能。在三者中,科学化是加强管理的“根基”和方向,强调通过探索以掌握管理规律;精细化是加强管理的目标和要求,注重管理目标实现he"gove
3、rningforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,non
4、coalmine17“精”(精确、精准)、“细”(细致、深入);而专业化是加强管理的基本方法,强调要根据管理对象的特点,实施有的放矢的差别化管理。离开专业化管理,科学化、精细化管理就难以实现。2、专业化管理与多元化管理。专业化管理并非同一化管理。专业化的目的在于提高绩效,因此要求税务机关能根据不同纳税人(规模、行业等)的特点,量身打造不同的管理方式和纳税服务。如果用同一模式管理不同纳税人,或者管理资源的专有化,最大的可能是带来管理资源的过剩或纳税服务的不足。因此,专业化的管理需要多元化的方式,以实现税务内部各部门和人力资源的综合利用、降低
5、征纳成本、实现规模效益的目的。3、管理权上收与决策点下放。即“收权”和“放权”的关系问题。按照企业流程再造(BPR,BusinessProcessRe-engineering)的一般理论,我们几年前曾进行过一次较大范围的业务整合和流程简化,具体行政行为在不影响分权制约的前提下尽量归并,同时取消市、县局业务职能部门,将其事务直接延伸到前台(办税服务厅)实行单点接触,减少监督审核、减少扩充协调,从而解决办税环节多、程序杂,纳税人多头跑、多次跑的问题。而本轮专业化管理试点过程中,根据风险管理(RiskManagement)的一般理论,则需在风险
6、识别的基础上,进行有效的风险分析和控制。我们尝试把一些关键性权限和业务重心(或曰风险较高的业务事项)上移,旨在有效解决由于权力分散而出现的基层执法不规范的行为,避免和降低税收执法风险。事实上,税收执法权的有效上收和下放,都是从规范整合业务流程he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescom
7、plainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17、收缩管理层次两方面入手,实现了税收征纳双方成本、风险的同步降低,二者是一种承继和互补。(二)税源专业化管理的基本特征2008年以来,广东地税、江苏国税和我省的周口等地相继进行了税源专业化管理的试点探索,2010年初,根据国家税务总局的统一部署,全国各省市结合本地实际
8、,以提高组织绩效和破解管理难题为目标,掀起了税源专业化管理试点的新高潮。纵观各地专业化管理的实践探索,虽然重点不同,形式各异,但主要具有以下特征:1、以分类管理为基础。“无分类亦无专业化”,科
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