探防队三级考核双基制度

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1、三级考核双基制度(探防队)兴仁煤业菜子田一矿探防队二零一一年汇编目录探防队对班组考核制度..............................3班组对个人考核制度................................7安全包保制度.....................................16探防队生产班组工作考核制度一、区队对班组考核标准:为了规范“双基”考核标准,真正实现三级考核模式,促进班组“双基”建设工作,根据集团公司有关要求,我区特制定我队对班组考核办法:一、通风队成立领导小组:组长:张传

2、友成员:侯小标李贵钦梁建军韩书灿领导小组负责对各班组的考核。二、全队共分四个班:一班:高音打钻班二班:柯传伟打钻班三班:谢行涛打钻班四班:赵仁超抽放班三、区队对班组的考核(一)考核内容1、安全效果(包括工伤、非伤事故、“三违”)2、工程质量3、文明生产4、其它方面(包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等)5、隐患检查与整改(二)考核标准1、安全效果考核标准:(1)发生重伤及非伤亡一级事故,当月事故班组考核按0分计。(2)发生非伤亡二级事故,当月事故班组扣50分。(3)发生轻伤一人事故,当月事故班组扣20分。(4

3、)发生非伤亡三级事故,当月事故班组扣10分。(5)因特重“三违”,责任者受到开除处分,一人次扣本班组20分。(6)因特重“三违”,责任者受到开除留用处分,一人次扣本班组10分。(7)因严重“三违”,责任者受到降级处分,一人次扣本班组5分。(8)发生一般“三违”,一人次对班组扣0.5—2分。2、工程质量和文明生产考核标准:(9)探防队因工程质量低劣或文明生产差,被矿、局罚款的,根据本单位的分值换算为扣分进行考核。(10)钻孔不符合安全质量标准化要求扣班组2—10分。(11)完不成区队交办的临时任务扣班组2—10分。(12)备用件、

4、回收旧物品不放到指定地点挂牌管理及物料码放不整齐,每处扣班组0.5—2分。(13)道有积水(长5m,深0.1m)、浮渣、杂物,一处扣班组0.5分。(14)施工图版、标志牌、灯箱等不清晰、不规范,一处扣班组0.5分。(15)责任区内无浮煤、杂物,浮煤杂物清理不符合要求,每处扣0.5~1分。(16)管线吊挂不规范,有落地每处扣班组0.5-1分。电缆吊挂不整齐扣班组1分。(17)上级领导查出作业地点文明卫生差扣班组0.5—5分,文明卫生存在问题经多次提出而无进行整改的扣班组10分。3、其它方面的考核标准(包括班组培训、考试、参加安全活

5、动、安全质量竞赛、出勤率等)(22)酒后入井者、穿化纤衣服入井者发现一人次扣本班组0.5—2分。(23)班前会迟到一人次扣0.5分,点名不下井、晚下井早升井发现一人次扣本班组0.5—2分,不服从领导指挥者扣班组1—5分(24)工作期间班组出现吵架、打架,扣班组1—5分。(25)新工人上岗后,必须与师傅签订师徒合同,合同期不低于三个月,在此期间,由师傅负责徒弟的安全,技术学习和工艺操作,未签订师徒合同,扣班组0.5—2分。(26)班组所有员工必须熟知“手指口述”和“岗位描述”内容,并严格执行岗位标准要求,否则扣本班组0.5—2分。

6、(27)安全知识溃乏一人次扣班组0.5—2分。(28)无故不参加安全技术学习一人次扣班组0.5分。(29)安全知识提问不会一人次扣班组0.5分。(30)班前会30分钟学习和学习规程、措施未签字一人次扣班组0.5分,各项记录填写不规范(如没有填写姓名、时间、地点等),一项扣班组0.5分。(31)规程措施考试不及格一人次扣班组0.5分。(32)未持证上岗者一人次扣班组1分。(34)不经培训、无证上岗者扣班组1—3分。(35)放炮不执行制度和违章放炮扣班组1—5分。(36)作业地点脏、乱、差扣当班组0.5—2分。(37)井下乱扔馍袋等

7、杂物发现一人次扣班组0.5分。4、隐患检查与整改:(38)因本人原因造成的隐患扣1—5分。(39)未按要求进行整改隐患扣2分。(40)凡被上级领导、矿领导及各业务科室、各项检查所查出的一般隐患扣班组1分。(41施工地点出现隐患未处理就开始施工一次扣1—5分。(42)个人有“违章”,依据“双基”考核《现场管理》制度执行扣分,凡发现个人有违章,班组未按实际考核个人的(如该扣10分的扣5分或者该扣分的不执行扣分,弄虚作假),区队将按《现场管理》制度上的规定对班组执行扣分,扣到本班组。菜籽田煤矿探防队班组对个人考核制度为加强我队基层班组

8、建设,规范员工的安全操作行为,调动员工的工作积极性,充分利用经济杠杆作用促进我队安全工作,提高员工素质,增加班组与班组之间的安全竞赛,夯实安全生产基础,特制定本班组对个人考核办法:一、通风队成立领导小组:组长:张传友副组长:李贵钦梁建军侯小标、成员:柯传伟谢行涛

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