规范化精细化管理

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1、文山县第一中学实施规范化精细化管理工作总方案(试行)为加强学校内部管理的规范化、程序化、责任化,努力提高教育教学管理水平,推进学校办学向和谐、持续性方向发展。根据文山县教育局《关于加强学校规范化精细化管理的实施意见》,针对学校实际,特制订如下工作总方案。一、组织管理1、工作领导小组组长:李靖副组长:何源海成员:袁思敏孔繁武彭德发陈国辉杨文林李国安李延军彭发荣聂永平周明森2、组织机构学校设党委办、书记室、副书记室、校长室、副校长室、校办室、教务处、德育处、总务处、年级主任室、工会办公室、团委办公室、教职工代表会。3、校级领导分管工作何源海党委书记、副校长。主管党务工作;分管全校教学工作;分管高

2、二年级教学工作。李靖党委副书记、校长。主管学校行政工作;分管校办室工作;分管高三年级教学工作。袁思敏学校党委成员,副校长。具体负责学校党委工作;共青团、工会、教代会工作;分管高一年级教学工作。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,

3、thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17孔繁武学校党委成员,副校长。具体分管总务后勤工作。彭德发副校长,分管学校德育工作。二、党政管理流程学校党委高二年级党支部高三年级党支部员工党支部县一初党支部离退休党支部学校团委学校工会教代会高一年级党支部高一团总支高二团总支高三团总支教工团支部团、少先队班级团支部班级团支部班级团支部he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunder

4、standingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17学校行政校办室教务处德育处总务处高一年级高二年级高三年级音体美教研组备课组班主任班级学生学科教师保卫科学生会音体美教师学校实行政务公开、民主管理、接受监督的内部管

5、理机制。三、处(室)管理(一)办公室负责人:周明森协助负责人:何开俊杨明显具体工作人员:陆永红庄华仙彭佑林吴跃祥白文华工作原则:以《文山县一中学校管理制度汇编》中相关管理规定及对校办室工作实施责任目标管理考评项目,专人负责,整体配合,认真完成各项具体工作。1、负责人:周明森he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwo

6、rkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17在校长的直接领导下,做好开学、期中、期末各进程相关工作。编制开学工作安排;编制学期校历表;编制领导值周工作表;安排学校每周工作活动内容;学期工作结束之前编制期末工作安排及假期;完成相关报告及材料按照规定时间上报县教育局。2、计划、总结及每周工作安排负责人:何开俊每学期开学前制定学校工作计划;安排学校每周工作活动内容;撰写学校教育教学工作总结及

7、相关材料报上级部门。3、考勤管理负责人:杨明显严格学校的请假审批制度,每月底按照学校的管理规定及时统计教职工请假情况上报财务室与工资挂钩;计入教职工业务档案,每学期与绩效工作挂钩,每学年与履职考核挂钩。2、人事管理负责人:陆永红按照学校人事管理工作项目,认真宣传实施政策,及时完成人事档案、履职考核、职称申报等所属各项工作,相关材料及时上报各级主管部门。4、常规管理(1)文件收发管理负责人:庄华仙白文华白文华负

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