组工干部要敢讲真话,善听实话

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1、组工指南组工干部要敢讲真话、善听实话组工干部要敢讲真话，这直接体现共产党人的政治品德。“讲党性、重品行、作表率”，做到公道正派，就要克服“口将言则嗫嚅，足将进则踌躇”的患得患失思想，敢于言实情、提建议。从工作的性质和特点出发，组工干部至少应该讲好“四种话”：一是讲真话。比如，在推荐干部时，能出于公心，举贤荐能，敢于打破思维定势去推荐那些德才兼备的人；在考察干部时，要把听到的现象讲清，把了解的情况讲透，把发现的问题讲深。二是讲实话。比如，在调研分析时，要敢于触及矛盾，把问题弄清、弄准、弄实，敢于反映真实情况，不瞻前顾后；在辨析是非时，要敢于发表自己的看法，尤其是发现

2、工作漏洞或偏差时，要敢于批评，不含糊其辞。三是讲“狠话”。比如，对作风浮夸、弄虚作假的，要敢于严肃批评，不“忧谗畏讥”，敢于说“不”喊“停”；要敢于坚持正确的主张和意见，敢说公道话，不随波逐流，不掺杂私心杂念。四是讲“普通话”。讲有用的话，讲“大家都听得懂的话”，不讲模棱两可的空话，不讲“穿靴戴帽”的套话，不讲高高在上、颐指气使的官话。组织工作是和人打交道的，需要经常听取工作对象和基层群众的意见，这就应当具备“听话”的智慧。善于“听话”很不容易。眼下一些群众对领导干部不敢讲真话，或不愿讲真话；一些领导干部喜欢听奉承拍马的“好话”，不愿听不同意见的真话。出现这种现象

3、，关节点还在于“听话”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerco

4、nstructionsupervisionregulations27的人，因为在那些愿意听真话的人面前，人们才愿意讲真话、敢于讲真话。这就要求组织部门的每一名干部，对所做的每一件事情、涉及到的每一个干部、安排部署的每一项任务，都抱有一种真心求教、虚心纳谏的态度，一种闻过则喜、从善如流的胸怀。只有这样，才能使干部群众那些藏在心头、憋在嘴边的肺腑之言一吐为快，让我们真真切切听到逆耳忠言、有益谏言。组工指南瓮安县“6·28事件”发生后，贵州省委书记石宗源指出：“瓮安不安，老百姓不敢讲真话，是我们的责任。”其实，组织工作中也不同程度地存在类似的令人担忧的现象。比如，平时干

5、部考察中听不到不同声音，倒是通过信访渠道、网络“爆料”才发现情况；有些干部任用确实是按照规定程序操作的，但“事后发现”这些干部是带病上岗的；等等。出现这些问题，在于我们“听话”的方式不得当：如果干部提拔前的个别谈话有较强的指向性和目的性，群众即便有不同的意见也不愿意多讲；按照传统的座谈会模式去“听话”，群众就会因为“不好说”、“说不好”而最后决定“不说好”。要避免这些问题，组工干部必须真正走下去，主动和基层的党员干部聊“家常”、交朋友，把情况掌握在基层，把认识形成在基层，把问题解决在基层，把工作落实在基层。组工干部承担着“听”与“说”的双重任务。“听”与“说”大有

6、学问。做党的工作，需要原汁原味地向下传达上级指示精神，做好政策法规解释工作，让基层更加准确地了解上级意图、领会实施政策措施的背景缘由。同时，也要实事求是地向上级反馈基层的意见、建议、诉求，使群众的想法、顾虑、不满以及精神状态为领导所掌握，促进科学决策、民主决策。在这里，“说”者必须消除自身的顾虑，不过滤、不隐瞒、不修饰，不搞“文过饰非”甚至“三缄其口”；“听”者必须谦虚谨慎，以心换心，平等交流。只有让反映真实情况的人看到了效果，才会赢得更多干部群众的信任，才会有更多的人对组工干部讲实在话、讲真心话。【《组工通讯》2009年第17期夏永泰】constructionq

7、ualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionreg

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