案例分析报告写法

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1、案例分析报告写法案例分析报告写法　　与一般的学术性论文不同，案例分析论文是借助具体的案例事件来揭示和说明现实中发生或存在的实际问题的一种论文体裁。　　案例分析论文主要由案例正文、设问和案例分析三部分构成，它们之间构成了一个相互联　　系、不可或缺的整体。　　一、案例分析论文的选题要求　　案例分析论文的选题必须是小学教育教学方面的，而且选题应与所选案例展现和揭示的主要问题一致，应特别注意不能案不对题。　　另外，案例分析论文的题目应该具有高度概括性和明确指向性。　　二、案例分析论文的谋篇布局和书写要求　　案例分析论

2、文主要包括如下部分和内容：　　(一)案例部分　　案例部分应是一个相对完整的案例叙述。该部分主要由作者将相关的案例事实，根据主题需要，进行必要筛选、编排后整理而成。它是问题分析研究的事实资料。　　案例描述部分的写作要求：　　1.论文所选案例事件必须与所学专业密切相关。　　2.所选案例事件应该真实、可信，且具有典型性、启发性和可读性。　　3.案例资料翔实、可靠，有具体的出处，数据准确无误。不能杜撰和随意编造案例。　　4.案例描述要求事实清楚，问题突出，语言表达准确、到位，语句通顺;　　5.案例部分的字数一般占全文

3、的1/3—1/4左右。案例分析报告范文1　　教育层次(本科或专科)：本科实践报告题目：关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告分校(站、点)：　　姓名：　　年级：　　指导教师：　　日期：　　年09秋南汇分校学号：　　专业：月日提纲一、案例概要(一)案例来源(二)案例内容概要二、案例分析及对策(一)案例中发现的问题(二)行政管理学理论依据(三)解决问题的对策三、分析的结论及其推论(一)结论(二)理论及实践推论(三)感想内容摘要为了适应现实及发展的需要，我们设置了大量的行政副职，但在实际的行政活动及效果中我们却发现

4、由此而来的很多问题。比如机构臃肿、分工不明、效率低下;副职之间、正副职之间关系复杂，内耗严重;行政层级过多，管理成本过大;副职职责不清，角色不明等等，集中表现为副职的设置过多过滥。必须遏制“副职过多”现象。其中有三件事情非做不可：一是减事，基层常常抱怨“上面千条线，下面一根针”，并非没有道理。所以，减事是减人的前提，政府不该管的事一定要放开，形式主义的事一定要清理，唯有这样，那些忙而无用的岗位才能退出。二是减支出，公共财政预算的“钱袋子”管住了，吃财政饭的副职“帽子”才会减少。　　三是畅出口，干部能上不能下，

5、仍是当前一大突出问题，不出格、不到龄、不惹事，就难以通畅地退出领导岗位。在“官本位”的思维主导下，干部出口很难拓宽。当务之急，是要实行严格的干部任期制，届期满了必须退出岗位。关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告一、案例概要(一)案例来源关于副职干部过多过滥问题案例来自于《半月谈》(内部版)XX年第2期。　　(二)案例内容概要最近，在陆续召开的地方“两会”上，副职过多的问题也再次成为代表委员的议论话题。一些地方配备的副市长、副秘书长等竟然超过了两位数。　　客观上说，领导干部的职数配备有严格的规定。特别是十七大

6、前的新一轮地方党委政府换届中，中央对地方党委“副书记”职数作出了减少的统一规定。　　但是，在一些地方还是出现了副职干部过多、甚至过滥的问题，副秘书长10多个，副镇长一大桌还坐不下。其原因有三：一是减牌子难减人。一些地方启动了大规模的撤乡并镇工作，牌子好撤，但官员难消化，所以只能都挤在一个牌子下;二是增新人难减老人，干部退出机制不畅，导致干部走得少，来得多;三是挂职干部“身份需要”。　　虽然挂职干部不占职数，但客观上还是多出了不少带有副职名头的官员。二、案例分析及对策(一)案例中发现的问题第一，机构臃肿，人浮于

7、事，严重存在“十羊九牧”，官多民少。对于高层的领导来说，多几个副职的位子便于他们控制下属，层层设人，领导不必躬身于职工和群众当中;副职多是导致病垢百出的主因，如果一正一副或者不设副职，岂不“精壮”?副职配多必然引起权力均衡、利益均等、关系协调等问题，最后归结为加重百姓负担。荀子曰“士大夫众则国贫”。南宋的史尧弼指出：冗员多生旷职，无其事虚设其官，无其功空食其禄，坐无事之人而食有限之禄，尽无穷之欲而有穷之财。致使财政入不敷出，农民负担苦不堪言。　　第二，副职过多，分工不明确，职能交叉，有利的事争着办，无利的事互

8、相推诿，造成出勤不出力，办事效率低下。有人不无讽刺道：三分之一干，三分之一看，三分之一在捣蛋。　　现实中副职之间互相扯皮导致工作效率低下且从事一线工作的人手严重不足的例子却屡见不鲜。　　凡是副职过多，冗员过剩的单位和部门，再有能力的一把手也难调动和发挥广大干群的积极性，最终下场难逃“为官一任，山河依旧，星星还是那个星星，月亮还是那个月亮”的结局。教人做事要精益求精，否则，即使有一千只手也解决不了问题