东风风神营销策划分析

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1、目录摘要4ABSTRACT51绪论61.1策划目的61.2策划意义62市场分析72.1国内汽车市场状况72.2东风乘用车品牌的市场份额72.3大学教职工乘用车市场潜量82.4大学教职工汽车消费现状83企业分析93.1波士顿矩阵93.2竞争者对比分析103.3对风神H30的SWOT分析103.3.1风神H30自身优势103.3.2风神H30自身劣势103.3.3外界机会113.3.4外界威胁114营销战略124.1战略分析124.2战略制定134.2.1风神H30产品优势134.2.2品牌定位：品质、进取、信赖。134.2.3东风风

2、神品牌口号是：从容进取，品质生活。134.3战略实施134.3.1方式145营销效果分析155.1效果预测155.2可控制性分析155.2.1对于事件产生及走向的可控制性155.2.2对于宣传渠道的可控制性155.2.3对于新闻导向的可控制性155.2.4对于舆论引导的可控制性16参考文献17constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalityc

3、heckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations13摘要本营销策划方案是为东风风神H30量身打造的一套针对高校教职工市场的品牌推广及产品促销方案。在前期调查设计中，我们采用了问卷调查法和观察法，对大学教职工乘用车市

4、场现状和目标消费人群做了深入的调查分析，了解了风神H30的市场竞争状况。我们通过对风神H30市场及其竞争对手这两个方面进行综合分析，结合波士顿矩阵法、对比分析法和SWOT分析法，综合得出风神H30的市场定位和竞争优势，并发现风神H30具有以教职工为主体消费人群的品牌定位优势。我们将依靠这个全方位的整合营销传播方案，使高校教职工们对风神H30形成品牌偏好，并刺激其购买，成为我们风神族群的一员，帮助风神完成向明星产品的转变。关键词：东风风神H30；营销策划；SWOT分析constructionqualityacceptanceanda

5、ssessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregula

6、tions13ABSTRACTThemarketingplanningschemeisfordongfengAeolusH30custom-made2aaccordingtothestaffmarketbrandpromotionandproductpromotionplan.Intheprophasesurveydesign,weadoptthequestionnaireandobservation,theuniversityfacultypassengercarmarketsituationandtargetconsumerg

7、roupsdoadeepanalysisoftheinvestigation,understandtheAeolusH30marketcompetitionsituation.WethroughtheAeolusH30marketanditsrivalthetwoaspectsofcomprehensiveanalysis,combinedwithBostonmatrixmethod,comparativeanalysisandSWOTanalysismethod,thecomprehensivedrawAeolusH30mark

8、etpositioningandcompetitiveadvantage,andfoundH30Aeoluswithstaffasthemainbodyofconsumergroupsbrandpositioningadvantages.Wewil