欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17977398
大小:304.50 KB
页数:33页
时间:2018-09-12
《巅峰执行+试题答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、学习课程:巅峰执行单选题1.执行力顽疾的本质原因是:() 回答:正确1.A 不了解执行力的后果和影响2.B 没有学会使用正确的方法3.C 没有和执行对象进行沟通和协调4.D 没有去了解执行本质的机制和规律2.工作的角色感,决定了执行的:() 回答:正确1.A 难易2.B 效率3.C 品质4.D 力度3.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:() 回答:错误1.A 做出来的东西成本太高2.B 做出来的东西没有利润3.C 做出来的定西不是别人想要的4.D 做出来的东西太单一,质量不好4.在执行过程中,永远稀缺的是:()
2、 回答:正确1.A 人才2.B 资源3.C 资金4.D 市场5.下列说法不正确的一项是:() 回答:正确forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)thebo
3、rrower,guarantorloans1.A 职场的核心是口碑2.B 民工荒的本质是管理荒3.C 职业人永远用结果证明自己的价值4.D 职场的人品是用你的生活来衡量的6.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:() 回答:正确1.A 要对事不对人,不进行人身攻击2.B 对所犯的错误和事实要达成一致3.C 批评要及时的私下面对面进行4.D 用褒奖的言辞结束批评7.执行过程一定是:() 回答:正确1.A 计划2.B 决策3.C 制度4.D 机制8.执行分为:() 回答:正确1.A 社会执行力和企业执
4、行力2.B 个人执行力和社会执行力3.C 个人执行力和组织执行力4.D 民族执行力和国家执行力9.岗位对应的是:() 回答:正确1.A 角色2.B 能力forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwheth
5、erviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1.C 技术2.D 素质10.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:() 回答:正确1.A 建立威信2.B 建立制度3.C 建立班组4.D 建立规律11.工作的工具决定了执行的:() 回答:正确1.A 效率2.B 速度3.C 力度4.D 结果12.在执行过程中最厉害的人是:() 回答:正确1.A 知道如何管理企业的人2.B 知道如何管理人才的人3.C 知道如何寻找资源的人4.D 知道如何拓展市场的人13.职场的核心是:
6、() 回答:正确1.A 素质2.B 口碑3.C 品德4.D 能力forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloan
7、s14.职场人品的衡量标准是:() 回答:正确1.A 你的职业素养2.B 你的社会责任感3.C 你生活中的人品4.D 你对职业的责任感15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:() 回答:错误1.A 有解式思维2.B 无解式思维3.C 开放式思维4.D 封闭式思维巅峰执行 第一讲组织的执行机理(上) 2004年,有一位学员曾经问我一个问题,周老师,您现在讲执行力,那以后讲什么呀?当时我听完后酸甜苦辣什么都有。高兴的是他在关心我,不高兴的是执行力变成一个讲的东西。那我觉得我是失败的。所以,我就从2002
8、年开始一直孜孜不倦地去探索关于执行力的话题。而且随着探索的深入,我们增加了很多的自信,也增加了很多的困扰。今天的话题就是对于执行力话题的延伸。执行力首先是一个问题,而且是一个长期的问题。为什么谈了这么多年关于执行力的书和课程还在增多。为什么谈了这么多年的执行力,执行力还是一个顽疾。很多企业
此文档下载收益归作者所有