xx别墅项目营销策略及执行报告(ppt 133页)

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2、理性的风险控制就像项目的保护伞下一个投资项目?目标1:现金流保证项目现金流的稳健回收是项目成功的基础第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!项目永恒的话题目标2:利润追求利润销售速度的平衡点是项目营销目标利润通过项目卖点挖掘,借势营销,有效的推广,体现项目最大的价值展现速度合理的推售时序,不同产品的组合,有计划的价格控制实现项目的有序销售第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!目标3:形象与品牌项目的成功不仅体现在销售的成功不能就项目谈项目成为吹响河西务号角的第

3、一“人”成为卓达精神在天津的注解成为河西务区域发展的发动机成为卓达品牌的基石第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!巩固的三角形体系,保证项目相互支撑,协同发展卓达现金流……利润品牌本项目追求三大目标的协同发展第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!第一部分开发策略第二部分营销定位第三部分价格策略第四部分营销节奏第十部分案场包装第十一部分销售道具第五部分市场推广第十二部分现场管理第十三部分客户服务第十四部分沟通机制第十五部分风险预案第九部分销售平台CONTENT

4、S第六部分媒体投放第七部分活动公关第八部分渠道营销第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!回顾河西务和本案的城市功能定位具有示范作用的“京津走廊示范镇”最具生态的“京津走廊的中心花园”作为产业服务的“京津走廊经济圈的中央功能服务区”面向京津地区、以生态居住为主,产业服务为辅的功能定位本案的城市功能定位第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!项目的开发应契合城市的生长过程,完善自身应具备的城市功能,形成新的增长极。我们应以此为开发原则,制定相应的开发策略,最终实现

5、我们的营销目标。第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!整体开发体现生态人居大盘整体形象有利于工程的有效组织现房利于销售,满足多种回款要求配套先行,营造项目文化气质开发策略多种产品类型,满足人居、商务需求,完善城市功能配套先行创意产品第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!三星联动,打造生态文化大盘生态度假别墅艺术展馆精品企业会所第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!占地面积:500亩,约为33.3万平方米总建筑面积:

6、12万平方米容积率:0.36产品类型栋数单套面积建筑面积产品配比独栋2803008400070%联排1802003600030%产品配比分析第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!第一部分开发策略第二部分营销定位第三部分价格策略第四部分营销节奏第十部分案场包装第十一部分销售道具第五部分市场推广第十二部分现场管理第十三部分客户服务第十四部分沟通机制第十五部分风险预案第九部分销售平台CONTENTS第六部分媒体投放第七部分活动公关第八部分渠道营销第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海

7、量管理资料免费下载!体现差异、塑造产品特质、树立项目形象、引发客户的价值归属与认同总体营销定位解析产品价值客户价值产业服务素质生态文化品质现代艺术气质升值潜力专属尊贵感区域价值经济增长极京津走廊中心花园艺术聚集地京津走廊中央功能服务区第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!本案营销定位位于京津走廊,富含现代精神、艺术品位、城市生态的精品别墅社区,专属于当代知富阶层的终极乌托邦。第一管理资源网(guanli.1kejian.com),提供海量管理资料免费下载!分物业形象整合京津走廊、生态人居、复合功能生态

8、别墅企业会所艺术展馆总体定位的核心体现项目品牌核心商务的补充型物业完善区域产业服务功能艺术特质的形象展现文化特色的差异化整体形象以生态度假别墅为核心,

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