基于企业实际业绩的垄断型企业高管薪酬激励研究

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1、硕士学位论文基于企止卖际必绩的垄＿型企泜恚營薪酬激初研免黄丹丹指导教师：郑景丽教授专业名称：劳动经济学研究方向：人力资源管理二〇一八年五月重庆师范大学硕士学位论文基于企业实际业绩的垄断型企业高管薪酬激励研究研究生姓名：黄丹丹指导老师：郑景丽教授学科专业：劳动经济学所在学院：经济与管理学院重庆师范大学二零一八年五月MasterDegreePaperofChongqingNormalUniversityResearchonexecutivecompensationincentiveofmonopolyenterprisesbasedonact

2、ualperformanceofenterprisesCandidate:HuangDandanSupervisor:JingliZhengProfessorMajor：LaborEconomicsCollege：Economics&ManagementChongqingNormalUniversityMay，2018独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研宄成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含他人己经发表或撰写过的研宄成果，也不包含为获得重庆师范大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的

3、。与我同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明。学位论文作者签名签字曰期丰匕月曰７学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆师范大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆师范大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。学位论文作者签名：签字曰期：＞叹年３月曰７重庆师范大学硕士学位论文中文摘要基于企业实际业绩的垄断型企业高管薪酬激励研究摘要合理、有效的薪酬激励制度是任

4、何企业可持续发展的重要因素，也是缓解委托代理问题的有效途径，一直以来倍受社会各界的关注。尽管自改革开放以来，我国从未间断过对企业高管薪酬激励问题的研究，也取得了举世瞩目的成就。然而垄断型企业由于其特殊的垄断优势和地位使得目前垄断型企业高管薪酬激励机制仍存在激励过度与不足、高管权力寻租行为、在职消费等问题，可见垄断型企业高管的薪酬体系仍然不够规范，如何建立完善合理有效的高管薪酬激励机制是当前亟待解决的问题。解决高管薪酬激励问题的前提是对企业实际业绩作出客观地评价。本文选择银行业，电信、广播电视和卫星传输服务业，电力热力生产与供应业，煤炭开采与洗选业4个垄断行业与零售业1个

5、竞争行业的上市企业作为研究对象来进行对比研究。在总结相关文献研究的基础上，考虑到原始数据的嵌套结构，采用分层线性混合模型结合BLUP法深入探讨企业实际业绩的本质属性，该模型能够更好地剔除外界环境因素对企业实际业绩的影响，更准确地评估企业实际业绩。基于对企业实际业绩的客观评估，本文将垄断行业与竞争行业的样本企业高管薪酬相关数据进行实证研究，对比分析发现企业实际业绩、企业规模、高管持股数量是影响垄断型企业高管薪酬激励的主要因素；相比于表观业绩、企业EVA业绩，高管薪酬与企业实际业绩的关联度最高。依据实证结果本文对垄断型企业高管薪酬激励进行了优化：选择企业实际业绩作为核心指标

6、，构建了高管薪酬激励优化模型，并提出了相应的运行配套措施，以期薪酬激励机制得以最大化发挥其作用。关键词：企业实际业绩，分层线性混合模型，薪酬激励，垄断型企业I重庆师范大学硕士学位论文ABSTRACTResearchonexecutivecompensationincentiveofmonopolyenterprisesbasedonactualperformanceofenterprisesABSTRACTReasonableandeffectivecompensationincentivesystemisanimportantfactorforthesustainab

7、ledevelopmentofanyenterprise,andalsoaneffectivewaytoalleviatetheproblemofprincipal-agentproblem.Thoughsincethereformandopeningup,Chinahasneverbeeninterruptedontheresearchoftheenterpriseexecutivecompensationincentiveproblem,havealsomaderemarkableachievements.However,duetot