对上海卓越电子公司薪酬管理若干问题的探讨

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1、本科毕业设计(论文)题目：对上海卓越电子公司薪酬管理若干问题的探讨学院：成人教育学院专业：人力资源2009级姓名：崔明媚指导教师：罗作汉2011年10月15日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzh

2、eng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed对上海卓越电子公司薪酬管理若干问题的探讨DiscussiononproblemsofsalarymanagementaboutShanghaiAbleElectricalco.ltdHightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexp

3、osedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed摘要随着企业管理的日益细化，人力资源管理如今越来越多的受到企业主的重视，但是在一些

4、中小企业，仍然缺乏专业的管理顾问，尤其是薪酬体系有待完善。本文首先介绍了卓越电子的现状，然后分析薪酬管理中存在的问题，提出改进建议，期望对我国中小企业薪酬体系的完善有所帮助。关键词上海卓越电子公司薪酬管理问题与对策AbstractWiththemoreandmorecleardivisionofenterprisemanagement，increasinglyimportancefrombusinessownershasbeenattachedtoHRmanagement.Butinsomesmallandmediume

5、nterprises（SME），HRmanagementisnotprofessional，especiallysalarymodule.TakeShanghaiAbleElectricalco.ltdasancase,thispaperintroducethepresentstate,analysismanysalarysystemmistake,andgivesomeprofessionalsuggestions.Ihopethispapercouldgivesomeassistancetoperfectsalary

6、systemforSMEinChina.Keywords:ShanghaiAbleElectricalco.ltdsalarysystemmanagementProblemsandCountermeasuresHightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade

7、,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed目录引言………………………………………………………………………11、卓越电子公司概况及员工薪酬现状………………………………21.1公司概况………………………………………………………………………………21.2员工薪酬现状……………………………………………………………

8、……………22、公司薪酬管理存在的主要问题……………………………………32.1薪酬设计缺乏战略思考………………………………………………………………32.2薪酬管理制度混乱、弹性差…………………………………………………………42.3福利体系不完善………………………………………………………………………43、进一步完善薪酬