提升医院品牌 打响医院知名度

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1、提升医院品牌打响医院知名度一、策划目的XX市人民医院始建于1959年，经过45年的发展，现已成为拥有享受政府特殊津贴拨尖人才4人，各类专业技术人员391人，其中主任医师5人，副主任医师59人，硕士研究生4人，另有著名专家20余人的二级甲等医院，在XX地区享有较高声誉。本案拟定通过对市人民医院及其新设立的软、硬件建设、基础设施、交通环境、优质服务、人文关怀的渲染，以特定对象、特定范围的宣传方式，在南湖分院即将开业的短期内，为分院造势，提升XX市人民医院品牌，打响南湖分院的知名度。 二、SWOT分析S—医院优势1市医院

2、自身的技术、人才、专业优势2市医院在46年运作中建立起来的发展平台2-1社会认可2-2忠实的顾客群2-3优秀的医务资源3地理、交通、环境的优势4价格的优势5作为一家新医院，消费者对其本能的认识冲动theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95ora

3、bove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic医院优势是本案的最大宣传买点，一切宣传策略将围绕它而展开，通过对优势主题（买点）的宣传，达到扩大影响面，提高知名度的目的。W—医院劣势1当前惨烈的医疗市场竟争不可避免2对新建立的南湖医院相对忠实顾客群还不完善3尽管是市医院开设的分院，但从市医院延伸到南湖医院的医疗优势还

4、未被消费者认可4南湖医院知名度还不够方案将在宣传策略中最大限度地减少医院劣势的负面影响，对劣势提出最合理的建议，以利整合。O—机会1医院所处的地理位置1-1分院新址附近无规模相当的医疗机构1-2交通便利，利于附近及区县患者2医院所针对的目标人群2-1分院新址范围内目标人群收入、职业、就诊习惯2-2分院新址幅射范围内人流量市场的空白就是我们的机会，将机会转化为优势和买点再诉求给消费者是本案的重点。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysup

5、ervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicT—威胁:竟争对手的威胁1对手医院的分布、经营情况2对手医院的诊疗科

6、目优势3对手医院的服务优势4对手医院的价格优势方案将在广告文案中归集出对手的弱点，对手的弱点就是南湖的优点，以此尽力减少对手的威胁。三、口牌与形象宣传策略1形象宣传1-1定位：以专科带动全科1-2主题：一个鲜明的宣传口号1-3短期宣传活动1-4长期宣传活动2品牌提升2-1定位：以市医院强势品牌形象带动南湖医院2-2技术含量2-3产品质量2-4价格2-5专家知名度theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandqualit

7、y...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2-6专科特色2-7医疗设备四、广告宣传计划1形象广告语2开业广告语3投放内容3-1电视考虑到电视广告

8、费用及执行效果的因素，电视广告可酌情考虑选用A电视专题片B电视广告片C电视剧播出时的字幕3-2报纸A软文A-1理念篇A-2形象篇A-3告之开业篇A-4亲切服务篇A-5特色专科篇B平面theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1