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1、基于作业管理的企业竞争战略研究摘要经济的发展科学技术的进步信息化的迅猛发展给现代企业带来了全方位的挑战在激烈的市场竞争面前谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法并运用于企业的竞争战略中谁就可能获得竞争的主动权赢得市场作为一种先进的管理工具作业管理在成本控制产品定价产品盈利能力分析客户价值分析改进公司经营战略等诸多方面发挥着日益重要的作用进行作业管理的必要性和可行性都已突显出来如何通过实施作业管理获取并保持竞争优势成为中国企业管理中的新课题本文将作业管理理论同企业竞争战略理论相结合分析作业管理理论的作业链与企业竞
2、争战略理论的价值链的概念融合找到理论的结合点把作业管理理论应用到成本领先战略和差异化战略对于成本领先战略而言通过作业成本计算作业和成本动因分析作业基础预算和作业业绩评价体系实施对于差异化战略而言通过产品盈利能力分析和客户获利能力分析实施同时引入或构建案例许继电气和商业银行总结提出了我国企业实施作业管理的可行性建议在当前激烈竞争的大环境下企业应从竞争战略的高度去看待企业发展问题根据自己的技术和设备的先进程度以及管理者的素质水平借鉴国外先进的作业管理思想并应用到企业竞争战略中去不断地探索和创新建立适合自身管理实际的管理
3、方法体系切实有效地实施低成本或差异化战略提高自身竞争力关键词作业管理竞争战略低成本差异化I基于作业管理的企业竞争战略研究AbstractWiththeincreasinglyfiercemarketcompetitionandimprovementofenterprises’informationlevel,howtoimplementABMandmaintaincompetitiveadvantagebecomeanewbusinessmanagementinChina,especiallythosefacing
4、fiercecompetition,dynamicchangingmarketenvironmentforinternationalanddomesticenterprises.ABMisplayinganincreasinglyimportantroleincostmanagement,businessprocessreengineer,productprice,productprofitabilityandcustomervalueanalysis,company'sbusinessstrategyimproveand
5、soon.ThenecessityandfeasibilityofimplementingABMhavebecomemoreunderlined.ThecompanycanimplementABM(theadvancedmanagementtools)intocompetitivestrategycombinedwithitsadvantagesanddisadvantages,toprovidenewideasforthesurvivalanddevelopmentofthecompany.Thisthesiscombi
6、nesABMtheorywithcompetitiontheory,analysiscompetitiveadvantagesanddisadvantagesfrominternalandexternalofthecompany,applyABMtheoryintothecostleadingstrategyandvariationstrategy.Forthecostleadingstrategy:includeABC,activityandcostdriveranalysis,activity-basedbudgeta
7、ndachievementevaluationsystem;forvariationstrategy:includeproductprofitabilityanalysisandcustomerprofitabilityanalysis.Atthesametime,introducingXuJiElectriccompanyandcommercialbankasexamplestoanalyzethecostleadingstrategyandvariationstrategy,sumupthefeasibilityofA
8、BMinourcountry’scompany.Inthecurrentcompetitivehighlyenvironment,combiningwithactualsituation,ourenterprisescanintroduceadvancedmanagement(ABM)fromforei
