企业经营战略(单选题)2

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1、1.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实施的方式,属于(B)。A.变革型方式B.合作型方式C.增长型方式D.指令型方式2.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的方式,属于(D)。A.变革型方式B.合作型方式C增长型方式D.文化型方式3.企业高层领导者通过激励企业全体员工的创造性,使企业的整体能量得以发挥,并使企业实力得到增长的方式,属于(C)。A.变革型方式B.合作型方式C.增长型方式D.指令型方式4.由企

2、业高层领导者为主体组成的控制系统,属于(A)。A.战略控制系统.B·业务控制系统C.作业控制系统D.自我控制系统5.战略决策的特征是(A)A.以柔为主B.以刚为主C.刚柔相济D.以活为主6.战略决策的前提是(B)。A.权B.分权C.专权D.职权7.事务性工作的集权程度,一般来说(C)。A.宽B.窄C.高D.低8.非事务性工作的目标重点,一般来说是(B)。A.数量B.质量C.效率D.资金9.在企业成长的发展期的后期,容易出现的危机是(C)。A.领导危机B.战略危机C.控制危机D.秩序危机10.在企业起飞期的后期,容易出现的危机是(B)。A.领导危机B.战略危机C.控制危机

3、D.秩序危机11.在企业的创业期的后期,容易出现的危机是(A)。A.领导危机B.战略危机C.控制危机D.专制危机12.企业战略决策的最终选择权属于(B)。A.直接指挥系B.直线指挥系统C.间接指挥系D.曲线指挥系统13.包括成员接受外业思想信息、资源的容纳能力是组织应变能力中的(B)。A.反应能力B.组织的开放能力C.预见能力D.防范能力14.技能性工作和工程技术工作,需要(D)的组织结构。A.人偏向刚性的B.柔性的C.刚性的D.偏向柔性的15.战略规划,特别是近期规划的事务性工作成分相对多些,因此组织应(D)。A.柔性B.刚性 C.偏向柔性D.刚柔兼备16.一般情况下

4、,A结构与组织结构之间存在着对应关系,当企业实施相连型多种经营战略应建立(D)组织结构。4A.母分司制B.事业部C.职能制D.混合结构型2.企业战略管理者的本质特征是(A)。A.企业家应是战略家B.企业家应是指挥家C.企业家应是交际者D.企业家应是资本家3.企业家是企业的(B)。A.一般管理者D.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者4.企业家在智能素质方面的显著特征是(D)。A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略5.1+1+1>3是战略领导班子组建的应遵循的(C)。A.精干高效的原则B.合作和谐的原则C.优化组合的原则D.选择主要领导的原则6.在企业家从事经

5、营管理企业的工作中,采取有效的措施和可行的方法,调动和发挥企业家经营的积极性、主动性、进取性、创造性的激励方法是(A)。A.事业激励B.利益激励C.精神激励D.荣誉激励7.根据企业家的经营业绩,从收入上给予合理的回报,以调动企业家的经营积极性的激励方法是(B)。A.业激励B.利益激励C.精神激励D.荣誉激励8.给企业家授予国家级劳动模范、三八红旗手等称号,属于激励方法中的(D)。A.事业激励B.利益激励C精神激励D.荣誉激励9.对企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度是(A)。A.企业家制度B.企业制度C.企业家评价制度D.企业家标准制度10

6、.企业家在思想素质上品德应高于一般管理人员。这种素质特征是(A)。A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略11.企业家应具有良好的心理素:即鲜明的个性,坚强的意志,稳定的情感,优秀的品格。这种素质特征是(C)。A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略12.战略最早源于(A),它的本意是指对战略全局的谋划和指导。A.军事B.企业的经营C.国家管理D.外交13.经营战略经历一个逐步发展,逐步成熟的过程,从时间上看它萌芽于本世纪(B),形成于80年代。a)A.30年代B.40—50年代C.60年代D.70年代14.(C)是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生

7、的一种企业成长方向。A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化经营15.(A)是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。A.市场开拓B.产品开发.C.市场渗透D.多角化经营16.(B)是通过向企业的现有市场投放新的产品,改良产品等来提高产品销售额和市场占有率,使企业获得发展。4A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化经营2.(D)是由新的产品领域和新市场领域组合而产生的企业成长方向。A.市场开拓B.产品开发C.市场渗透D.多角化经营3.(B)是指若干因素有效组合,可以比各个因素的单独作用产生更大的效果。A.竞争优

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