2013人力资源一级理论试卷

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1、人力一级理论试卷一、单项选择题1、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（D）。A、代表了全新的现代企业管理理念B、是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、是现代人力资源管理发展的初级阶段D、对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求2、（A）最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人事管理之父”。A、罗伯特•欧文B、泰勒C、梅奥D、马斯洛3、相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和（B）的特点。A、战术性B、战略性C、全面性D、应急性4、人力资源管理的（D）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A、计划性和战略性B、计划性和战术性C、经营性

2、和战术性D、经营性和战略性5.（C）是企业职能战略中的核心战略。A、市场营销战略B、人力资源管理战略C、技术开发战略D、供应管理战略6、3一5年的人力资源战略规划称为（D）。A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、人力资源策略7.（C）不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。A、中央集权B、严格控制C、决策权下放D、高度分工8、（C）创立了“激励一保健”双因素理论。A、戴明B、亚当C、赫茨伯格D、泰勒9、以下关于企业集团的描述正确的是（A）。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublict

3、ransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve15/16A、子公司具有独立法人资格B、企业集团是法律主体C、子公司不具有独立法人资格D、持股比例超过50％的企业被称为集团控股成员企业10、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（B）。A、经理班子B、董事会C、股东大会D、监事会11、企业集团的（A）组织结构是指

4、成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。A、环状持股型B、层层控股型C、资金借贷型D、簇状持股型12、企业的（C）是指企业全体员工投人到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投人量的价值。A、物质资本B、智力资本C、人力资本D、人工成本13、人员重置成本属于（B）。A、人力资本收益分配B、人力资本常规管理费用C、人力资本投资D、人员费用14、企业集团人力资本管理优势不包括（D）。A、它可以发挥团队优势和整体实力B、人力资本可以在企业集团内部转移C、具有很强的吸引优秀人才的优势D、可以有效地解决企业集团多元文化的融合

5、问题15、企业法人治理结构的性质是由（B）结构的性质决定的。A、市场B、产权C、管理层D、组织16、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（D）。A、官僚式＋市场式B、官僚式十发展式C、家族式＋市场式D、发展式＋市场式17、（C）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。A、技术变革B、经营范围5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,

6、multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve15/16C、共同投资D、股权拥有18、胜任特征模型之父是（B）。A、梅奥B、戴维•麦克利兰C、明茨伯格D、多拉•卡尔夫19、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（C）。A、个人胜任特征B、基础性胜任特征C、概念胜任特征D、政治胜任特征20、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准，②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任

7、特征模型。排序正确的是（B）。A、①②③④⑤B、①③②④⑤C、②①⑤④③D、②①③⑤④21、构建岗位胜任特征模型的重要前提是（D）。A、因子分析B、相关分析C、频次选拔D、建立编码字典22、沙盘的正式创立者是（B）。A、威尔斯B、多拉•卡尔夫C、吉赛利D、麦克利兰23、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6一8个经营年度进行模拟练习，练习时问不超过（C）。A、3小时B、4小时C、5小时D、6小时24、公文筐测试的适用对象是（D）。A、技术人员B、中高层管理人员C、研发人员D、操作工25、（B）是指个体顺利完成某项体力或脑