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时间:2018-08-29
《ERP环境下的全面预算管理研究--以X公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、专业硕士学位论文ERP环境下的全面预算管理研究——以X公司为例培养单位:会计学院专业名称:会计硕士作者姓名:惠慧指导教师:王海洪副教授ResearchonComprehensiveBudgetManagementbasedonERPInformationSystem——ACaseStudyofXCompanyCandidate:HuiHuiSupervisor:A/Prof.WangHaihongCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China摘要全面
2、预算管理将企业的各个部门、各项经济业务紧密结合,通过预先的计划,将企业资源进行合理的管理和分配,减少企业经营管理过程中不必要的资金浪费,降低运作资本,降低成本,增加效益。同时,随着企业的规模不断地在扩大,企业的日常经营活动的管理越来越复杂,对全面预算管理的内容和精细要求也不断增加。信息化技术的不断进步使得ERP管理系统应运而生,为企业的精细化管理提供了强有力的技术支持,打破了企业全面预算管理工作中所遇到的瓶颈,使全面预算管理借助信息技术得到更好的实现。借助ERP系统有利于优化全面预算管理的质量,对有限的企业资
3、源进行有效配置,从而保证企业预算目标的达成、自身价值的提升和公司战略的实现。目前仍存在不少企业在基于ERP环境下的全面预算管理的实施过程中存在着诸如员工管理思维落后、系统功能开发利用不充分等问题。本文以全面预算管理和ERP的相关理论为基础,选取X公司作为案例企业,通过查阅文献、实地调研等方法,对X公司在ERP环境下的全面预算管理现状进行总结,分析得出了ERP系统在X公司全面预算管理中取得了提高预算编制效率、实现预算的实时控制和自动控制、成本控制成效显著以及提高预算管理水平的成效,但同时也存在着信息系统建设队伍
4、相对薄弱、ERP系统中的预算分析功能利用不充分、ERP系统中预算考核体系不健全、公司战略目标不明确、财务人员工作理念转变缓慢等问题,针对这些问题提出了强化信息技术人才发展、充分利用ERP系统中的预算分析功能、借助ERP系统优化预算考核体系、明确公司的战略目标并紧密结合战略目标实施全面预算管理、加速财务人员工作理念的转变等改进措施,以提升X公司ERP环境下的全面预算管理的质量。关键词:ERP;全面预算管理;X公司案例IAbstractComprehensivebudgetmanagementcloselyint
5、egratesvariousdepartmentsofthecompanyandvariouseconomicbusinesses.Throughpre-planning,thecompany'sresourcesaremanagedanddistributedrationally.Thisreducesunnecessarywasteoffunds,reducesoperatingcapital,andreducescostsinthecourseofbusinessmanagement.Atthesame
6、time,asthescaleofthecompanycontinuestoexpand,themanagementofdailybusinessactivitiesofcompaniesisbecomingmoreandmorecomplex,andthecontentanddetailedrequirementsforcomprehensivebudgetmanagementarealsoincreasing.Thecontinuousadvancementofinformationtechnologyh
7、asledtotheemergenceofERPmanagementsystems,providingpowerfultechnicalsupportfortheenterprise'srefinedmanagement,breakingthebottleneckencounteredintheenterprise'soverallbudgetmanagement,andmakingcomprehensivebudgetmanagementavailablethroughinformationtechnolo
8、gy.ThroughtheERPsystem,ithelpstooptimizetheallocationofenterpriseresources,therebyhelpingenterprisesachievebudgetgoalsandcompanystrategies.Atpresent,therearestillmanyenterprisesintheprocessofimplementa
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