客户服务标准操作手册

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1、客户服务标准操作手册一、工作职责1、每位客服工作人员需要完成包括:QQ在线客服、电话客服的工作(具体账号情况详见文档第三部分)。【注:申网答疑由CEO或CEO指定人来回答】2、在办公室当班的客服工作人员需要负责产品的兑换工作。对陌生来访者必须有礼貌:“您好,欢迎光临申网抢购下沙站!请问有什么可以为您服务的吗?”值班时间以及班次说明(第一班:12:00-15:00、第二班:15:00-18:00、第三班:18:20:30、第四班:20:30-23:00)3、每班的客服工作人员都需要做好word版值班日志的记录(原版模板在台式电脑

2、的桌面上),该日志文档的命名规则为日期+班次+姓名,如:2010-12-24第一班XXX值班日志.doc。日志写好后需备份2份。备份一放在“我的文档”,备份二发客服主管的邮箱,客服主管邮箱见XXX。客服主管负责将反馈问题整理成“市场需求”“系统问题”“市场投诉”“转交问题”这四大类,通过邮件发送至管理层相关负责人员,同时抄送给其他管理层人员。4、每天第五班当班的客服工作人员需等“创业中心”的负责人过来,确认好电脑、灯以及空调全部关闭后才能锁门离开。5、客服工作人员若有紧急事情无法当班,需提前两日和他人交换值班的时间或者汇报客服

3、主管,由客服主管来调剂(事后该客服人员需要补上值班工作)。6、备忘录交接注意事项:a.客服值班人员在当班期间无论是否有事情未来得及处理,都必须填写备忘录。若有遗留问题,务必将其记录在备忘录上,以便下一班的人员及时处理(需要记录的内容包括日期+事发时间+涉案当事人姓名+问题详细描述,若无遗留事情,问题详情处填写“无”);b.备忘录摆放的位置统一在台式电脑桌的左上角,以便下一班的工作人员查阅和记录;c.每班的客服工作人员务必翻阅一下备忘录,及时处理上一班的遗留事情,并认真做好该班的记录,标注处理事情的状态(已处理或未处理),写下处

4、理人。7、客服主管职责客服主管汇总当天值班日志,做好记录,通过邮件发送给管理层。二、客服常见问题(一)、常规回答:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintr

5、avelneeds.Bus(开头)您好,请问您遇到了什么问题?(句末加上)谢谢您对我们的理解,您的支持是我们不断进步的动力!希望您以后可以继续关注我们网站噢~(类似,可以自行发挥)(二)、qq客服上回答问题时的注意事项1.交谈中要使用敬语(例如:您好,请您稍等,谢谢您的配合)2.回答问题的过程中要注意措词,考虑清楚了再回答,不要涉及公司内部的具体信息(例如:被新世界收购的原因,收购的价钱,与商家合作的佣金等)3.如果是短信没有收到或者是付款了但显示未付款之类的问题,要先以系统繁忙为托词,再说我们会尽快帮您核实并修改,不要回答系

6、统错误,系统不足等不利于公司的话。**如果感觉到他们急着要处理结果或者是有明显的不快,则更应注意语气,要耐心,和他们说我现在马上帮您联系后台的人去核实并修改,请您耐心等待,尽快给您答复,并立刻向相关人员反映并让他们马上处理,在此期间可以和他聊些无关紧要的话题,不要让他觉得你踢皮球给了技术部然后就不管了,至少让他感觉到你在为他忙碌。(PS:再怎么不爽,也不能表现出来,如果实在憋不住了可以去群上发泄一下)4.一旦遇到什么不知道的问题,不要胡乱回答,要尽快联系相关人员或管理层反应情况,询问相关信息并让他们尽快处理5.如果问到之前的订

7、单的相关信息,可以去我们的往期团购里寻找到具体信息来回答他6.遇到问题尽量视情况而回答,如果实在是忙不过来就寻找之前类似问题的模板复制粘贴来回答7.注意提问者的语气,倘若比较轻快的,你也可以用较愉快的语气去回答~8.可以使用自己常用的表情符号(例如“~”),可以相应的有自己的个人特色,不过最好不要使用“…….”“。。。”这类符号。(三)、最近出现的一些问题总结:1、问:购买商品后,为什么收不到短信?答:(1)、由于系统繁忙,短信可能有所延迟,请耐心等待。如果还是反映没有收到,则可以让他们手动发送短信至手机:maintenanc

8、emeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperation

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