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1、搭好平台健全机制加强农村卫生人才队伍建设霍山县卫生局(2011年8月22日)近年来,霍山县卫生人才工作在县委县政府的正确领导下,在市卫生局的关心指导下,紧紧围绕“人才强县”战略,积极优化人才发展环境、完善人才激励机制,初步形成了具有一定规模和质量的卫生人才队伍,为全面推进我县“率先和谐崛起”提供了坚强的人才保障和智力支持。一、基本现状全县现有医疗卫生单位161家,其中县直医疗卫生单位7家,中心卫生院5家,乡镇卫生院12家,社会办医3家,个体诊所4家,村卫生室130家。截止目前共有在职职工1085人,县级623人,乡镇462人。县级大专及以上学历
2、369人,占59%;中专学历204人,占33%;高中以下50人,占8%。乡镇大专及以上学历207人,占45%;中专学历234人,占51%;高中以下21人,占4%。县级高级职称41人,占6%;中级职称169人,占27%;初级职称172人,占28%;其他241人,占39%;乡镇中级及以上职称86人,占19%;初级职称344人,占74%;无职称32人,占7%。35岁以下509人,占47%;36-45岁325人,占30%;46-60岁251人,占23%。二、主要做法he"governingforthepeople","Nomattertheintere
3、stsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5人才紧缺、队伍不稳定、结构不尽合理、医疗水平不高是制约农村卫生
4、工作的“短板”。因此,牢固树立“人才兴医”的观念,抓住培养、吸引和使用三个环节,制定和完善各项卫生人才政策,建立有效的人才管理机制,逐步建立一支规模适当、业务精良、结构合理、德才兼备的农村卫生技术队伍,是维系农村卫生工作的命脉。对此,我们采取了四条措施,千方百计改变基层人才短缺问题。一是搭好引才平台,注重人才增量。由于我县生源的医学专业毕业生回本地工作的很少,加上现有一些医学专业人员的流失,使我县医药卫生人才短缺的现象更为严重。特别是在“抗非典”等一系列突发公共卫生事件中,凸显了疾病预防、卫生监督、临床医生的严重不足。为壮大我县医药卫生人才的总
5、量,优化结构,充分发挥每个医务人员的作用,促进卫生系统人才向纵深发展,主要是要搭好引才平台,采取不同方式去招聘急需人才和紧缺人才。一是从2000年起,卫生系统每年都在人才市场或大中专院校毕业生招聘会上进行招聘。聘用到乡镇卫生院工作的毕业生,除享受国家规定的大中专毕业生待遇外,还优先解决住房,上浮一级工资。通过这种模式,用人单位能挑选到适合的急需的人才,受聘人员也能安心工作,充分发挥工作才能。二是从2004年开始,在省卫生厅统一部署下,我县公开招募医药卫生类专业毕业生到乡镇卫生院工作。我县财政拿出相应的配套经费,配合省财政资金,作为招募人才专项补
6、助经费。补助经费实行专款专用,用于招募人员的工作、生活补助。招募人员的工资直接执he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemp
7、hasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5行定级工资,其定级工资高于同类人员一档,且享受浮动岗位津贴。公开招募的40多人全部下放到基层工作,逐步提高了我县乡镇卫生院卫生技术队伍的学历层次和整体素质。三是根据我县卫生事业发展的需要,每年开展招考卫生专业技术人员、招聘执业医师、免费培养农村订单定向医学生等措施招聘卫生人才。现在已招考了50多名大学毕业生、2名执业医师充实到急需人才的山区卫生院,加强了卫生专业技术队伍的建设,改善了卫生专业技术人员的结构。二是搭好服务平台,稳定人才队伍。为
8、了广大医务工作者能够留得住、下得去,并能充分发挥工作才能,霍山出台了一系列优惠奖励政策。首先强化宣传造氛围。对优秀人才,利用电视、报纸等新闻媒体,进行
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