企业的环境及其战略

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1、企业的环境及其战略——小米小组成员及分工:胡春艳、(收集、整理小米相关资料)姚先智、(归纳、分析,编辑文档)张竞文、(分析、整合,制作ppt)HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(

2、thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed余选美、(总结、熟悉,演讲ppt)HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldu

3、ndergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed目录一、公司及产品简介3二、公司战略分析3(一)外部环境分析31政治和法律环境32经济环境43社会和文化环境44技术环境4(二)内部环境分析41.SWOT分析法42.波特五力模型5三、小米公司战略选择6(一)总体策略6(二

4、)竞争战略6(三)职能战略7HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromoti

5、onofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed四、总结建议8摘要:本文通过对小米公司内部环境、外部环境及其战略等多层次的分析研究,结合移动互联网及智能手机行业现状及发展趋势,为小米手机实现“打造顶级智能手机”的战略目标确立总体战略、竞争战略以及职能战略提出了建议。关键词:智能手机小米战略PESTSWOT波特五力模型一、公司及产品简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能

6、手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。公司目标:使手机取代电脑,做顶级智能手机。Hightidea

7、gainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,

8、deshengmenWai,theReed二、公司战略分析(一)外部环境分析一个企业的外部环境分析可以从宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求几个层面展开。本文重点采用PEST分析法从宏观环境的角度对小米公司进行外部环境进行分析。1政治和法律环境就政治环境而言,目前的政治环境状况、政局相对稳定,人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势,这样非常有益于小米公司营造良好的环

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