公司组织机构位责任与岗位责任

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1、建筑公司组织机构与岗位责任部门与岗位职责一、股东大会1、审议、决定公司的经营方针和投资计划。2、选举和更换董事并决定报酬。3、选举和更换由股东代表出任的监事并决定其报酬。4、审议通过公司董事会关于本企业的决议。5、审议通过董事会报告。6、审议通过监事会的报告。7、审议通过公司年度财务预算方案、决算方案。8、审议通过公司的利润分配和弥补亏损方案。9、对公司增加或减少注册资本作出决议。10、对股东向股东以外的人转让股权作出决议。11、对公司合并、分立变更公司形势、解散或清算等事项作出决议。12、通过及修改公司公司章程。二、董事会1、召集股东大会并向股东大会报告工作。2、执行股东大会决议。3、审议批

2、准公司的长远发展规划。4、决定公司的经营战略。5、审议总经理的工作报告。6、审议公司重要的人事任免(包括:公司董事长、总经理、总经济师、总工程师、副总经理及各科室负责人的任免)7、审议批准公司及各项目部的分配方案。8、审议批准公司的结构调整。9、审议批准公司的重大投资项目。10、审批批准的机构设置方案和人事、财务等重大制度。11、批准公司成员企业(或单位)的加入、退出。12、拟定和修改公司的章程、报股东大会通过。三、监事会1、监督公司的财务状况。2、对董事、经理执行公司财务时违反法律、法规或公司规章制度的行为进行监督。3、当董事或经理的行为损害公司利益时,要求董事或经理予以改正。4、在董事会授

3、权范围内抓好工程业务发包和材料招标的监督工作。5、提议召开董事会临时会议。6、监督各项目部在经营活动中是否有违规、违纪或损害公司利益的行为。7、列席董事会会议。8、公司章程的其他职责。四、监事会主席1、带领监事会成员切实履行本部门各项职责。2、负责审议部门和检查组的归口管理工作。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorder

4、oftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3、监督所有工程业务发包和招投标工作

5、。4、监督财务、系统人员的工作情况。5、监督检查公司内部各种不正之风和违法、违纪行为。五、总经理1、执行董事会决议、主持全面经营管理工作、保证经营目标实现。2、组织实施董事会批准的公司年度工作计划,财务预算及利润分配方案。3、建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系,组织编制公司规章制度并组织实施。4、组织指挥公司日常的经营管理工作,全面主管公司各职能科室协调,配合各项目部搞好生产管理。5、在董事长委托权限内代表公司签署有关协议,合同和处理有关事宜。6、按照公司规定的人事权限,决定对员工的奖励、加薪、晋升和处分、辞退事宜。7、加强员工队伍建设,做好员工思想工作,坚持民主集中制的原则,充分发挥员

6、工的积极性和创造性。8、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。六、总经济师1、贯彻国家的经济政策和法令,维护财经纪律,对未正确贯彻执行国家经济政策和法令,造成计划不周,统计工作混乱,发生重大失误负责。2、确定企业经营目标和经营对策,为公司董事会和总经理的重大决策提供参考与咨询,对公司重大经济活动作出分析和建议。3、参与编制企业的长、中期发展规划和年度综合计划,组织开展经营活动分析,不断提高企业的经营管理水平。4、建立健全全面计划管理体系,参与制订各项经营管理制度和企业制度工作计划,目标及重点,并监督检查制度与计划的执行情况,不断提高企业的经营效果。5、对企业发生的违反计

7、划法、统计法、合同法以及妨碍与损害企业统一经营目标、经营方针。经营计划活动,有权进行检查、制止并提出意见,制止无效时除及时向总经理汇报外,有权超级上报。七、财务负责人1、贯彻执行国家财经纪律和会计法规,建立健全全面经济核算体系和制度,不断推行财务现代化管理。2、参与企业制订经营目标和经营对策、负责拟定经济核算,财务管理和企业内部分配方案等重大问题的决策草案。3、对财务科和资金进行归口管理和协调。4

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