考研英语阅读英文原刊《经济学人》:日本汽车制造商

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2、undrumsofthecarbusinessisthatfivesmallerJapanesefirmscontinuetoprosperalongsidethreegiants,Toyota,NissanandHonda.Intheory,thoseintheseconddivision—Mazda,Mitsubishi,SuzukiandSubaru—shouldlongagohavemergedwithrivalsathomeorabroad,orfallenbythewayside.Daihatsu

3、isalreadycontrolledbyToyota,whichhasa51%stakeinthefirm.Theyallsell1m-2mvehiclesayear.SergioMarchionne,bossofFiatChrysler,oncesaidthat6mwastheminimumrequiredforcarmakerstohaveahopeofturningaprofit.  目前,汽车产业里有着这样一个费解的情况:在三大巨头(丰田Toyota、日产Nissan和本田Honda)的身旁,五家较

4、小的日本公司能够持续地取得出色业绩。理论上来说,这些第二梯队成员(马自达Mazda、三菱Mitsubishi、铃木Suzuki和斯巴鲁Subaru)应该早已被国内或国外的对手所兼并,或是退出历史长河。拥有大发汽车(Daihatsu)51%股权的丰田汽车公司,早已控制了前者的生产经营。以上所提到的五家较小的制造商,他们每年各自约卖出100万至200万辆汽车。而菲亚特克莱斯勒(FiatChrysler)的老板SergioMarchionne曾表示,对于汽车制造商来说,“600万辆”是想要获得盈利所必须达到的最低销

5、售总额。  Thesecond-tierfirmsseemmoredeterminedthanevertodisprovethenotionthatglobalscaleandhugevolumesareindispensable.SuzukiisarelativeminnowwithastrongpresenceinonlyonebigmarketoutsideJapan—India.ButnotlongagoitwithdrewfromanalliancewithGermany'sVolkswagen(V

6、W),whichcouldhavehelpeditsellsmallandcheapvehiclesindevelopedmarketsoverseas.  这些第二梯队公司似乎比以往任何时候都更有决心,去反驳这样一个观点:业务规模和巨量销售额都是不可或缺的。除去日本本土市场以外,铃木汽车只在印度取得了耀眼的成绩,相比于其他制造商来说十分不起眼。但就在不久之前,该公司退出了与德国大众汽车(Volkswagen(VW))所结成的商业联盟,而后者本应该能帮助铃木汽车进入海外发达国家市场,以销售旗下的小型廉价车辆。

7、  Mazda,anevensmallerfirm,gladlypartedwayswithFord.TheAmericancarmakerbegantowinddownitsstakein2008toraisecashandavoidbankruptcy.Thetwofirmshadworkedtogethersince1979.Subaru,partofFujiHeavyIndustries,aconglomerate,reportedlychafesatthe16.5%stakethatToyota,t

8、heworld'sbiggestcarmaker,holdsinit.Oneobvioussolutionforthesub-scalefirms—mergerswiththebiggestthree—seemsadistantprospect.forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whetherc

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