我国家族企业财务管理问题

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1、我国家族企业财务管理问题   　　家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业，在很多国家，家族企业几乎占据了所有企业的半壁江山。家族企业不仅在数量上具有优势，而且影响力也同样不容小觑。　　家族企业由于其特殊的经济形态及成长方式，存在先天的不足和缺陷。随着家族企业的规模日益膨胀，家族企业在发展中暴露出来的问题也越来越多。家族企业寿命普遍较短，平均寿命仅为3～7年，很多的家族企业猝死于高速扩张期的财务风险，财务管理的失败是制约我国家族企业长远发展的重要原因。于是家族企业的可持续发展问题，尤其是财务管理问题提上了家族企业管理的议事日程

2、，日益为家族企业管理层所重视。　　一、我国家族企业存在的财务管理问题　　在我国，由于种种原因，很多家族企业的财务管理很不规范，而且随着家族企业的不断发展壮大，财务管理方面的问题逐渐显现，成为制约企业进一步发展的障碍。目前，我国家族企业主要存在以下财务管理问题：　　（一）家族企业融资渠道狭窄。融资渠道不畅是家族企业扩大规模、开拓市场过程中所面临的突出问题。长期以来，家族企业的资金来源主要是自我积累和非正规渠道融资，外部融资困难重重。外部融资可以通过银行信贷，也可以通过资本市场直接融资，而信贷市场的失灵和资本市场的高进入壁垒使得家族企业的外部融资之路走得异常艰难。　　从银行信贷方面看，尽

3、管国家明确了非公有制经济在国民经济中的地位，鼓励中小企业的发展，但各大商业银行仍主要为国有企业服务，部分银行甚至对家族企业存有偏见，认为家族企业是一种落后的企业组织形式。另外，由于信息不对称，财务状况不透明，银行很难获得关于企业信用的完全信息，难以对企业做出客观的风险评定；同时，家族企业信用体系尚未建立，整体信誉度不高，而且大多数企业规模较小，可供抵押的资产有限，再加上企业自身财务制度不规范，管理水平不高，导致银行“不放心”贷款给家族企业。所以，家族企业的信贷结果常常是要么因信用等级较低，资信度较差，银行对其授信额度偏低，要么因银行为规避高风险而提高贷款利率，从而增加家族企业的融资成

4、本。　　从在资本市场直接融资方面看，一方面所有权与管理权两者合一的治理结构使得家族企业出于保持家族控制权的目的，极力排斥股权融资，避免家族企业的股份外流；另一方面国家对家族企业股权融资的要求严苛，在股票上市方面很难满足上市资格的要求，有些中小企业即使符合上市要求，但考虑到日后需充分披露会计信息的成本可能会高于融资收益，因此对上市的积极性不高。　　由于没有形成完善的外部融资机制，致使家族企业所面临的资金矛盾十分突出，许多企业由于筹资难而不得不放弃有盈利潜力的投资项目或由于流动资金不足影响了企业正常的生产经营活动。　　（二）家族企业的财务管理意识淡薄，财务管理制度不健全。家族企业对财务管

5、理重视不够，没有形成良好的现代财务管理理念，对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，更缺乏改革创新的意识。企业往往由家族企业主一人说了算，因为标榜为一家之长，越俎代庖的情况时有出现。他们认为，企业是自己的，企业的大小事务都由自己做主，不需要财务管理。由于职责不清，越权行事，导致财务管理混乱，财务监控不严，难以实现财务管理对企业运作的指导作用。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,

6、thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic　　由于认识上的误区和家族制管理模式的双重影响，造成财务管理制度建设滞后，家族资本及产权的界限模糊，财务管理制度简单且流于形式。有的企业虽然建立了一些财务管理制度，但是在执行中遇到具体人、具体事，仍旧是家族企业主一人拍板，制度因人而异，形同虚设。财务管理制度不

7、健全造成财务组织结构的不规范，管理方式落后。家族企业多采用集权式理财，没有完善的财务管理组织，也没有对财务管理职能做出科学的划分，家族企业主通常把信任的人安排在财务部门，这些人未必是专业的财务人员。由于理财知识欠缺，理财方式陈旧，难以为管理层提供有效的财务信息，而那些优秀的财务管理人员，因为没有血缘亲缘关系而很难参与家族企业的财务管理工作。　　（三）财务管理方式陈旧，财务管理职能没有充分发挥。许多家族企业的财务部门仍然沿用传统的以上报财务报表和口头汇报的方