经理人的成功转型---“铸成”领袖互联网时代,经理人的能力管理提升训练

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时间:2018-08-26

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1、经理人的成功转型---“铸成”领袖互联网时代,经理人的能力管理提升训练主讲:蒋小华(有10年以上的企业管理实践,积累了丰富的管理实战经验;多年的职业讲师生涯,培训了1000多家企业,超10万学员,积累了丰富的培训经验)课程对象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。授课方式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程价值】1.让管理者认清自己的角色,明确自己的角色定位。提高自身的执行力,懂得领导下属,非管制下属。2.学会时间管理,提高工作效能并形成高效率工作的习惯,让工作有条不紊。3.学会

2、定目标,做计划,强跟进,让工作落到实处,能够高效完成上级布置的任务;创造团队高绩效。4.懂得带队伍,会辅导、会激励,确保下属按照计划开展工作,使每个人的行动是有序的、可控的,5.课程除了分享前沿的理念,还会交给学员方法、技巧。【培训内容】第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位从优秀到卓越:7个基本问题1.谁是管理者?2.我能贡献什么?3.做了=执行了吗?4.责任会跳来跳去吗?5.我的客户是谁?6.决策是否寻求意见一致?loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapproval

3、rules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/7.执行力是制度的问题还是人的问题?î从管理到领导:成为领导者,不只是管理者1.解析八大管理误区;2.纠正四种角色错位;3.澄清七项职能转变;4.确立七个工作重心;5.运用八字管理智慧。二、时间管理——如何高效能的工作î如何提升你的效

4、能——有一种忙,忘了初心1.类比分析:时间管理与花钱;2.与使命连结并认清角色3.8020法则4.四象限法5.ABC管理法6.6点工作制7.德鲁克的回馈分析法8.测试:你是这样做事的吗?9.案例讨论:陈厂长的一天î如何提升你的效率——别让人生输在“等“字上1.有哪些陋习影响工作效率?2.提升效率三个方面:3.提高效率的8个技巧;4.节省时间的7个方法;5.赢得时间的3个观念。6.课堂练习:工作计划安排7.工具:PDCA、甘特图、5W2H第二部分、工作管理一、设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1.目标确定的误区;loanapprovalandpostcreditapprovaloffi

5、cer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/2.目标来自于哪里?3.确定目标的小窍门、禁忌用语;4.确定组织目标的四个方法;5.目标分解的方法——剥洋葱法、树状图6.目标分解时要遵循原则;

6、7.设定目标的七个步骤;8.如何化解来自下属的阻力?9.目标无法量化怎么办?10.衡量目标是否有效的标准。11.案例:北斗公司刘总的困惑12.案例:某互联网公司的目标管理遇到的困境13.工具:SMART原则、平衡计分卡、SWOT分析法二、制定计划——有计划不忙,有原则不乱1.什么是计划?2.为什么人们常常不制定计划?3.制定计划的好处、特点、分类4.制定计划的原则5.制定计划的步骤与工具6.假定目标不易执行怎么办7.合理的时间分配策略8.案例:任林的问题出在哪?9.工具:PDCA循环、甘特图、行动方案表三、过程管控——人们不做你希望的,只做检查的1.布置不等于完成:两会制度和5定原则;

7、2.用人原则:用人要疑,疑人要用;3.自主管理:及时反馈;4.跟踪检查:有效检查7大注意事项;5.过程督导:如何指导目标完成?6.有效沟通:如何让下属有效执行?;loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpers

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