成功经理人的自我管理

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1、的心态z在此之前您可能有过很高的成就，但是当您现在到这里参加培训的时候，您一定要有一个的心态，只有这样您才能快速成长，学到对你的发展非常重要的技巧与方法。z如果您要喝一杯咖啡，您是不是要把杯子里的茶先倒掉。否则在把咖啡加进去之后，就茶也不是，咖啡也不是，成了四不象了。与改变相比,改变世界并不是最困难的的转变是根本的转变。如何参与专业培训z培训是让自己最好的机会；z培训是工作，培训是责任；z开放的心态，主动的态度，积极发言，全心投入；z跟上思路，用心感悟，不鼓励记太多笔记；z随时欢迎提问题；z定时休息，不要随便进出走动；z排除干扰，关闭或者将你的通讯

2、工具改为震动；z快乐的团队学习。学习的游戏规则z是更好的学习方法。z随时欢迎提问题。z按要求完成讨论和测试。z定时休息，不要随便进出走动。z手机转为震动状态。z随手清洁，保持职业品质。学习方法与信息吸收学习方法三个月后信息吸收量读书30%听课50%听课、实践听课、实践、思考增强学习效果的方法z参与z勇于分享与表达z注重伙伴关系z做活动时全神贯注z聆听别人的观点z聆听其他学员提供给您的意见z不怕在学习的过程中出差错z理解并包容他人z尽情学习、积极思考课程基本要求Open——开放的意识，吸收他人的观点；的心态！¾积极的参与¾积极的表达¾积极的思考Clo

3、se——封闭的环境，不受外界的干扰；的心态！课程说明z纵观历史，那些极成功的人——拿破仑、达芬奇、莫扎特，一直都在进行自我管理，在很大和度上，也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。z今天，我们中的大多数人，甚至包括那些资质平平的一般人，也应该学会自我管理。z我们还应保持精神上的警觉，保证我们在50年的工作生活中每天都有所作为。z经理人要想有所作为，就更应该注重自我管理！培训目标z本课程提供有关提升经理人自我管理能力的一揽子解决方案；z力求最大程度满足经理人在企业管理工作及竞争中的技能需要；了解掌握自我管理的主要工具；z全面打造经理人的综合竞争力；z

4、⋯⋯这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是的世界。让我们共同遵守⋯⋯¾以愉悦的心情积极参与培训¾敞开心扉共同讨论¾认真倾听他人的发言¾不要脱离主题¾不同的意见也要多听¾遵守时间，按时开始经理人自我管理基础职业培训讲师：徐剑msn:docentxu@hotmail.com2006年09月经理人与鲦鱼效应鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是！这就是在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”！经理人管理生命五季节模型阶段受命僵化变化因素上任阻碍认

5、知模式中强或弱或强中强强且上升非常强的刚性知之甚少大体熟悉非常熟悉非常熟悉非常熟悉职务知识上升很快中速上升缓慢上升缓慢上升缓慢上升来源广泛来源广泛来源变窄来源较窄来源狭窄信息源未经过滤经过过滤充分过滤高度过滤高度过滤任职兴趣高高中高中高下降中低下降权利弱上升中上升中上升强上升强失控经理人和绩效考核。当代经理人的十二大挑战1.。2.。7.人际关系3.。8.职业发展4.心态转换9.管理实践5.缓解压力10.职业道德6.沟通理解11.职业行为12.职业技能高效率人士的七个习惯习惯一。习惯二以终为始习惯三要事第一习惯四。习惯五知彼解己习惯六统合综效习惯七不

6、断更新经理人创新与保守型员工创新型保守型员工转型创新型经或解雇理不要到该公司保守型企业将被淘汰人就职或经理人要转型或换人现代的企业，不管是企业经理人或全体员工，怕的是、、知识与技能过时(OutofDate)，而不必担心会缺钱(OutofCash)。经理人自我管理内涵职业培训讲师：徐剑msn:docentxu@hotmail.com2006年09月本我、自我、超我z本我——是中性的，原则z自我——是理智的，原则z超我——是法律的，原则z犯罪的人是本我的完全释放。z本我、自我、超我的协调；z自我——是自己对于所有属于自己的认识。——有时候，自我是认识客

7、观现实的最大障碍。什么是自我管理？z所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程。每个人都是有无穷发展潜力的个体z二十一世纪最大悲剧是千千万万的人生活着，然后死去，却从未意识存在于我们身上的巨大潜力，不知道自己究竟是什么，究竟还有多少潜力，尚未经历自己的心理成熟，尚未开发自己，却已衰老死去⋯⋯z自我管理就是要帮助每个人学会的方法！经理人自我管理重要性职业培训讲师：徐剑msn:docentxu@hotm

8、ail.com2006年09月职场危机如何应对？。企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机人际关系的危机。得不到提升和