工商所工作人员绩效考评办法

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1、附件2工商所工作人员绩效考评办法为全面贯彻落实科学发展观,不断提升工商所行政执法和市场监管水平,充分发挥工商所工作人员的积极性、创造性,根据《公务员考核规定(试行)》,结合工商所工作实际,制定本办法。一、考评对象工商所工作人员。二、考评原则(一)严格标准、突出实绩、兼顾其他。(二)发扬民主、适当集中、客观公正。(三)简便易行、奖惩结合、讲求实效。三、组织领导工商所成立绩效考评领导小组,所长任组长,其他班子成员任副组长,内设机构主要负责人任成员。领导小组负责本单位绩效考评工作的组织实施。所长的绩效考评由县(市、区)工商局组织实施。四、考评内容及标准(一)共性内

2、容(总分30分):ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember1.无故不参加集体活动,每次扣0.3分;参加集体活动迟到、中途无

3、故离场、早退每次扣0.2分;参加集体学习,学习记录不全,每次扣0.1分,无学习记录,每次扣0.2分。2.上班迟到、早退、从事与工作无关的事情、脱岗,每项次扣0.2分;旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归,每半天扣0.5分;请病(事)假超过规定天数后,每半天扣0.5分。3.办公场所卫生不清洁、设置不规范,每次扣直接责任人0.2分(以检查记录为准);未按规定着装每次扣0.2分;着装不规范,每次扣0.1分。4.不执行首办责任制、办事推诿、态度生硬每次扣0.2分;不能较好解决工作中常见问题,造成不良影响,每次扣0.5分;不能完成日常工作所需要的基本文书,每次

4、扣0.2分。5.在上级组织的政治、业务、专业技能考试中,成绩不合格每次扣1分,补考不合格,扣3分。6.不珍惜集体荣誉、破坏团结,每次扣2分;不服从组织安排、不执行上级指示,每次扣5分;工作出现失误或违纪违规,受到警告以下处分的,每次扣10。(二)个性内容(总分70分):1.所领导岗:(1)思想上、行动上不能与上级保持一致,情节严重造成不良影响,个性目标考评不得分;情节轻微未造成影响,每次扣10分。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",refersp

5、artycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember(2)未制定年度工作计划,扣2分;未按计划组织落实年度工作,每项扣0.2分。(3)未按规定组织所属人员召开会议、开展学习教育、进行相关理论业务考试、评比及其它活动,每项(次)扣0.2分。(4)未成立绩效考评机构,扣1分;未按规定开展绩效考评工作或

6、工作不规范,每项(次)扣0.2分。(5)未成立政务公开机构,扣1分;未按规定执行政务公开制度,每项扣0.2分。(6)未成立案审机构,扣1分;案审机构未按规定开展工作,每次扣0.3分;工作不规范,每次扣0.2分。(7)不落实“执法三制”制度,每项扣0.5分。(8)不落实党风廉政建设责任制,每项扣0.5分。(9)工商所在上级组织的重大考核、评议中排位后三名,对应扣2分、1.5分、1分。(10)依法履行职能不到位,地方党委、政府对工商所工作不满意的,每次扣3分。副所长协助所长开展工作。考评项目根据工作分工进行。其中共性目标按照规定统一考核。个性目标按照考核领导小组

7、直接评定占50%和所分管工作人员个性目标平均得分占50%加权计算。2.综合事务岗:ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember

8、(1)不执行政务值守规定,每次扣0.5分。(2)传达

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