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时间:2018-08-25
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1、加强学生自主管理促进学生全面发展————记翼城二中学生“八部制”模式翔山脚下,滦水池畔,历来是大家眼中的风水宝地,这里山青水秀、物华天宝,人杰地灵。拥有翼城县唯一的一所完全中学——翼城县第二中学。近年来,学校以“相信每位教师都愿展示自我,相信每个学生都能成人成才”为办学理念,在实践中坚持把更新教育理念,强化学校管理,提高教学质量作为推进学校工作的中心环节,常抓不懈。通过这几年的努力,学校的各项工作都发生了极大地变化,取得了家长朋友和社会各界的一致认可。尤其是实行了精细化管理,各班成立了八部,实行八部自主管理,学生们各司其职,个个都是学
2、校的管理者和各项制度的践行者,学校也因此呈现出了一片“自动自发”的局面。回顾这几年的奋斗历程,我们明白管理的根本在于培养学生的自主意识,并不是一味的打压限制。许多的教育资料调查显示:现在的中学生多数是独生子女,娇生惯养,自我意识过于膨胀,依赖性很强,缺乏相应的自我管理能力和团结协作意识,心理素质较差,责任感淡漠。同时,许多学生、家长甚至老师一直认为班主任理所应当是班级的主人,是班级这个小家的家长,无论任何事情、任何问题都应该由班主任解决,班级大大小小的事务都应loanapprovalandpostcreditapprovaloffic
3、er/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7由班主任来管理。在这种管理理念的作用下,班主任成了表面上高高在上而实际上身心疲惫的个体,而学生也成了听任安排、缺少主观能动性的“顺民”。无疑,这是老师、学生、家长所不愿接受的教
4、育“成果”。我们学校也一样面临着这样的一些个体,遭遇着同样的境况,如何才能打破这样的纠结,那就必须实现学生管理上的创新,就必须改变观念,推行学生自主管理。通过不断地研究摸索,我们制定出了在学导处和团委的组织下,结合学校实际成立了学校学生会,下设八部,各班成立各自小八部的八部学生自主管理模式。八部具体构成如下,学生会设主席团、秘书处,下设学习部、公寓部、文体部、健康利益部、餐饮部、纪律安全部、卫生部、监察部八个部。学生会设主席一人,副主席二人,秘书长一人,副秘书长二人,各部设部长一人,副部长三人,委员为各班八部部长,学生会干部要经常听取
5、其他同学的意见,既要向学导处,团委请示、报告工作,又要独立负责解决自己职责范围内的问题,学生会实行由学导处、团委和学生会主席统一领导,各部分工合作的制度,各部直接领导相对应的各班八部。一、加强学生会八部委建设,确保管理质量我们的学生会是全体学生自我服务、自我管理、自我教育、自我发展的学生组织,为进一步加强学生会干部队伍建设,丰富校园文化内涵,扩充校园生活力量,进而为同学们提供一个锻炼自己能力,施展自己才华的机会,在学导处以及全体老师的全力支持和精心指导下,按照“公开、公平、公正”loanapprovalandpostcreditapp
6、rovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7原则,根据热爱学生工作,富有激情,有创新灵感,执行能力强;学习成绩良好;具有团队精神;有相关学生干部经验者、团员优先等条件,开展了学生会干部的选拔活动。竞聘
7、同学由本人申请以及各班班主任和班长的推荐,填写好申请表送学导处,经过学导处以及各位班主任联合复审,对候选者进行面试、任命之后,向全校通告了学生会的组织结构。同时,学导处出台了学生会的章程以及相关部门的工作职责,增强了同学们的参与意识,主席团负责学生会全面工作的宏观调控;秘书处负责撰写各种计划、小结、整理资料等文秘工作;学习部负责设计、组织学科竞赛、考核评比等活动;文体部负责设计、组织文娱、体育方面的活动,协助体育组完成课间操规范出操的检查等相关工作;卫生部负责检查校园、教学楼内的卫生;纪检部负责检查自行车摆放,维护校园各类文体活动的安
8、全,检查学生日常行为习惯等工作等等。平时,部长带领本部成员履行本部职责,例如纪律安全部,对学校各项活动的纪律进行组织管理,设立了纪律监督员,与其他部门联合,对违纪行为进行检查(包括课间纪律问题),认真如实的反映每周出现的
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