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时间:2018-08-25
《人力资源管理综合实训大纲2013级》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、贵州商业高等专科学校-实践教学文件之二附件 第3页共4页《人力资源管理综合实训1》教学大纲(2013级人力资源管理专业)一、实践教学环节说明(一)编制依据本大纲依据“人力资源管理专业人才培养方案(2013级)”所编制。(二)性质及任务了解人力资源管理主要内容,掌握公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理和人力资源专项调查的程序,能规范地组织人力资源规划、招聘、培训、绩效管理和人力资源专项调查工作,巩固所学的专业知识,提升专业能力,提高就业适应能力。(三)本实践教学环节同
2、其他实践教学环节的关系本实践教学环节安排在第三学期,为第四学期的实践教学打下坚实的基础,也是为第五学期的顶岗实习和第六学期的毕业实训作好充分的准备。(四)教学内容的设置本实践教学环节的实践内容是根据“人力资源管理专业人才培养方案(2013级)”的培养目标、人力资源管理的招聘、培训和绩效管理岗位技能的要求来设置的。(五)教学方法与教学手段的采用本实践教学环节主要采用指导法来进行教学。选用双师型教师指导学生实践。(六)实践教材的选用和实践指导书的编写本实践教学环节的实践指导书采用自编。二、实践学时数及分配表 安排在
3、第三学期,总计60学时。实训项目实训 内 容实训学时数项目一人力资源规划16项目二员工招聘12项目三员工培训10项目四绩效管理14项目五人力资源专项调查8合计60HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYa
4、oMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed贵州商业高等专科学校-实践教学文件之二附件 第3页共4页三、实践教学环节教学内容项目一 公司人力资源规划【目的要求】掌握公司人力资源规划的程序,学会设计公司组织结构,进行公司岗位工作分析,制定公司人力资源规划书。【重点难点】重点:设计公司组织结构,制定
5、公司人力资源规划书。难点:进行公司岗位工作分析【实践内容】一、分组成立模拟公司,为模拟公司设计公司名称,设计组织结构;二、为模拟公司每个岗位进行工作分析,设计岗位分析调查问卷,撰写岗位说明书;三、为每个岗位确定合理人员定额,制定公司人力资源规划书。项目二 员工招聘【目的要求】熟悉了解公司招聘的程序,能够科学地拟定招聘计划及合理设计面试评估项目表等招聘资料,能进行招聘宣讲。【重点难点】重点:编写招聘计划、设计面试资料;难点:制作招聘宣讲PPT。【实践内容】一、根据公司发展战略及业务活动运行状况编写招聘计划;二、设计公
6、司应聘申请表、面试测试题、面试评估表、录用通知书及个人简历,制作招聘宣讲PPT等资料。项目三员工培训【目的要求】熟悉了解公司培训的程序,能够科学地编写培训计划及合理设计培训评估表等文书,能够进行员工培训评估。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomra
7、de,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed贵州商业高等专科学校-实践教学文件之二附件 第3页共4页【重点难点】重点:编写培训计划、设计培训评估表、设计培训课件;难点:制作员工培训课件。【实践内容】一、根据模拟公司实际情况设计员工培训计划、培训报告书
8、、培训意见调查表和培训评估表等文书。二、制作培训课件项目四绩效管理【目的要求】熟悉绩效管理办法内容,学会设计绩效考核表。【重点难点】重点:编制定企业绩效管理办法、设计绩效考核表。难点:设计绩效考核表【实践内容】一、制定企业绩效管理办法二、设计岗位绩效考核表项目五人力资源专项调查【目的要求】了解公司人力资源专项调查程序,能够科学地设计调查方案和调查问卷。【重点
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