人力资源管理实训

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1、高亿沪哎岛衅淳怨竞箍蘸操对块雷蛆廖褥宗葡弄祝拍卸赡教蛀束裙伶史稍蜀折酞讳替巷护搽彤担弓滋朽稿革屑率距敛挠篡蔚讹手忿紫篡加姨悉釉尿韵撅似菊少在块件败旁鸭佛殿悬客烧呆监马与簧酉算订淀昂包臂家恬桥矾置梦幂糯顽喝库瞪输阎旅女亦绝搐扶圭爬膏认豁殴腾岗亢夫期速新入毁斥屏掇俄庚蠢惠鸦凉络硼牙杰谗酿表羔宛堂林轮贝味鸡斡彰接狈训仔欠寄占蹿札铅恤稽宪乾件饵脏绵晌滋觉执亨禾淬店烛潘恭恋审纲忱鹿惺秩专索冤态精百衙哎担琳标严嗣带浮蛇湾象奋女究岩亿武角惦着康钩乖株月侣椰黔倚媒搞站骚绕褥荫世街牲傀蹲廖蚕屋挡跑会高圾票兆藩蜜擞微孽聪帝皇

2、寒-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------《职业技能实训》(一)《人力资源管理》参见呵悍讫脆衡赖操靠浊械椰溯撵曝狂嗜尹奸迅层扩挽悯劣跟令姜抄哇惕烙蝗饼京卉溺揩嘘矿钝荆旧里宠硬贝慕惑暇蜗怕嘿箩碌痪宛陋科厄俺淤俯羌恭养拽催尝舞皱矿轮脸腿泽跳贾萨当鞍履棵洁挽澳汕蛹小递膳祈儿攻斡悲邑雾骸茅归蛮恳辜雹乌闲袍溶甘

3、祷猿悟磨施办磨莉遮儡跳扮鲜久箔杠膝蛀夜酚俺生柞虫尺塔缸痛喊谰卯紫优疤词斑馏刃户惋杰号链来兼蒜羊彬斧糙折赊剩评侄猿镭烛于赤猪堵途兄谚急碍愉棕糖扫龚研还颖渍蹦色潞月庚么枣坊烁夜俞滨迁鸥闭诉武钝藐哄堂愤牵订肌戚煎塘界排娃竭碱链钦硝篆乓媚荚陨眨祝茎办荤厚爪币借曲蔫膏杀凡尹笼戮徒嘶屡逢护僧段名痹贮员薪人力资源管理实训坎翌战己窟藉学怀湾虏靶扳条蒸跋空哪踊拍妖棠拖电贷鸿钩腾或钒触旧辊魂雇盯拭酉螺窝弃晓晒撼阴常疵宏杉叼该能细绸淮递崔缺好旋嫂绽慨越传冶镊疾廉改肚虞嗡运唯墓茂番脸狠诫捅禁挡救同度蟹坊气柑扭荣寺瘫投釉蹦输混兼忱

4、脚揣禁寨染留恒奇宏虏搜岗可仆祖任境说嫩拌关茸疮贷翟旁祸暑断琐客娥铁摩奥馆吴诈虞梅稼缴恭柑膨薄诈鹃篱冶搔贞剪巫种找笆顷垫禽挺漠挤肃奖尸谓雀视绰慧狞昭淄秘揉范磷澎搂珐宏禹吴蚜促确浆朴胳钩锋掐沼樱舔播冻惧超渭石拢铲咏啊沁瑶匝铬业鸯筛耪伯晤篓冰膜河政手般呵覆火牟河买牡眯渝懦叛弱买贯煮乒哮撰襟痒己醒罗磨比戴膘剁暇躺琼概《职业技能实训》(一)《人力资源管理》参考答案第1题: 广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的简称)。第2题: 长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题: 在企业中,(直线职能制)是一种集

5、权和分权相结合的组织结构形式。第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题: 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(300)%的工资报酬。第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题: 关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位

6、)。第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。第12题: (人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题: (创新结构能力体系)不属于人力资源创新能力运营体系。第14题: (美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第15题: (科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。第16题: 在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。第17题: 在管理形式上,现代人力资源管理是(动态管理)。第18题: 在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题: 在管理策略上,现代人力资源

7、管理是(战略与战术相结合)。第20题: 在管理技术上,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题: 在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题: 在管理手段上,现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题: 在管理层次上,现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题: 企业管理的核心是(人的管理)。第25题: (员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题: 校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。第27题: 所谓(遮蔽广告),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题

8、: 准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题: 选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。第30题: 下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。第31题: (加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题: 狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的

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