人力资源管理实训考核

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1、人力资源实训练习标准答案：备注：1-37题为多选题（题目下方出现的答案均为正确答案）第1题:下列属于面试中应聘者目标的是()。希望被公平对待创造融洽的会谈气氛决定是否愿意到该单位工作有充分的时间向考官说明自己具备的条件充分了解自己所关心的问题第2题:下列属于简历中客观内容的是()。工作业绩教育经历个人信息工作经历第3题:下列符合笔试描述的是()。不能全面考察应聘者的工作态度，品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争由于考试题目较多

2、，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率第4题:下列属于网络招聘优点的是()。选择余地大，涉及范围广不受地点和时间的限制使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范方便快捷成本较低第5题:关于借助中介，下列说法正确的是()。中介结构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间是外部招聘的方法之一借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息中介机构承担者双重角色：即为

3、单位择人，也为求职者择业各类人才交流中心，职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构第6题:外部招募的不足有()。影响内部员工的积极性招募成本大决策风险大进入角色慢筛选难度大第7题:内部选拔的缺点有()。容易出现不公正现象容易抑制创新第8题:人力资源费用支出控制的原则包括()。及时性原则节约性原则权责利相结合原则适应性原则第9题:审核人工成本预算时，应做到()。关注消费者物价指数保证企业支付能力和员工利益关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线定期进行劳动力工资水习市场调查关注有关政策的变化第10题:编

4、制定员标准的原则有()。形式简化内容协调计算统一依据科学方法先进第11题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。单项定员标准综合定员标准第12题:工作岗位设计的基本原则包括()。责权利相对应原则合理分工协作原则明确任务原则因事设岗原则第13题:工作说明书的内容主要包括()。工作岗位评价与分级工作时间岗位名称岗位编号第14题:岗位规范的内容包括()。定员定额标准岗位培训规范岗位员工规范岗位劳动规则第15题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有()。任务的意义自主权任务整体性多样化第16题:工

5、作岗位分析信息主要来源于()。书面资料访谈直接观察工作日志同事报告第17题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。人力资源费用规划战略规划组织规划人员规划第18题:假文凭的识别方法有()。核实法提问法网上查询观察法第19题:背景调查的内容包括()。应聘者的个人兴趣应聘者的个人品质应聘者的工作经历应聘者的教育状况应聘者的工作能力第20题:企业人员选拔的意义()。降低员工的辞退率与辞职率为员工提供公平竞争的机会保证组织得到高额回报第21题:属于编写公司简介原则的是()。感召性真实性可信性详细性全面性第2

6、2题:公司简介的作用()。使应聘者感到可以信赖传达公司的价值观让应聘者对未来工作有心理准备让应聘者明确期望第23题:招聘申请表的特点是()。节省时间提供后续选择的参考准确了解第24题:撰写招聘广告应该注意()。内容真实简洁合法第25题:招聘广告的设计原则()。激发读者的兴趣引起读者的注意创造求职的愿望促使求职的行动第26题:人员招聘信息包括()。任职资格工作描述空缺岗位第27题:内部招募来源有()。重新聘用工作轮换内部提拔工作调换第28题:企业员工分类方式包括()。按学历结构分类按专业构成分类按职业类别分

7、类按性别构成分类第29题:工作岗位研究的原则包括()。最优化原则标准化原则能及原则系统原则第30题:岗位调查的目的是()。收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据为制定各种人事文件提供资料为改进工作岗位的设计提供信息第31题:岗位调查的内容主要包括()。担任本岗位所需要的体力本岗位的工作地点本岗位工作任务的性质本岗位的职责第32题:岗位调查的方式主要有()。现场观测书面调查面谈第33题:企业组织信息的采集方法有()。观察法电话调查法档案记录法问卷调查法第34题:

8、组织结构设计后的实施要则包括()。分配职责的原则明确责任和权限的原则管理系统一元化原则第35题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有()。电话调查法会议调查询问法邮寄调查法当面调查询问法第36题:企业信息采集和处理的基本原则包括()。及时性原则系统性原则经济性原则准确性原则第37题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为()。组织规划人员规划人力资源费用规划战略规范以下为单选题第38题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是()