卷烟物流配送如何上水平

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1、卷烟物流配送如何上水平forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans当前，国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，提出了把卷烟“上水平

2、”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。我市烟草配送中心作为现代卷烟物流建设，只有整体、系统地理顺物流流程，形成完整的物流体系，才能降低成本，提高竞争力，真正使现代物流成为支撑卷烟经营的软实力。整合配置资源，优化物流供应链，加快其对客户需求的响应速度。充分应用高新科技，提高物流整体水平，强化管理，建立物流效率、成本评价体系。　　一、实事求事干活“上水平不是喊出来的，是干出来的。”（摘自人民日报2010年6月7日04版）从某种意义上讲，要牢固树立卷烟配送人员

3、的求实、务实、踏实的工作作风，大力倡导真抓实干、埋头苦干、紧张快干的良好风气；就是不能为追求一时快感而浮夸作秀、为追求短期效应而急功近利。我们按照“四要”作风的卷烟配送要求，干实事不务虚功、重实绩不尚虚荣、求实效不图虚名，不张扬、不浮躁、不漂浮，真正做到“潜心做事，低调做人”；让个别养成不好习惯和不良思想的同志改变观念，重新树立正确的人生观和世界观。充分发挥自身优势，立足岗位，勤奋工作，从小事做起，从现在做起，既要注重过程，更要注重结果，找准影响和制约企业发展的瓶颈，制定切实可行的措施方案，增强工作的针对性和实效性。然而实际工作中，懒、散、满、慢等不良现象依然存在，

4、这既与状态要好的作风要求格格不入，也与卷烟上水平的总体要求背道而驰。因此，实现卷烟“上水平”，就是要求全体员工在工作中以更好的状态、更高的标准投入工作；始终满怀激情，牢记责任，严守纪律，顾全大局，用人唯贤。做到企业建设每年都有新变化，年年都上新台阶。二、高瞻远瞩决策　forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcomplian

5、ce,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans我们中的一些所谓的领导一有风吹草动就会驻足不前，一有争论非议就会偃旗息鼓；没有魄力的人，关键时刻就会产生瞻前顾后、患得患失的不良心态，就会为了守住摊子、不出乱子、保住位子固步自封，不思进取。实现卷烟“上水平”，要求我们努力学习，坚定信心，求真务实以一流的精神面貌，一流的工作干劲，增强破旧立新、开拓创新的勇气和锐气；要敢于负责任、挑担子、一往无前、攻坚克难的豪气和大气，坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职

6、。魄力有多大，舞台就有多大。卷烟“上水平”需要高起点谋划、高标准定位、高质量推进。注重吸收群众智慧，通过科技创新、调研座谈、民主恳谈、专利申报、等多种形式，广泛征求意见。对每条意见经过认真梳理后，建立台账，办理反馈、定期通报等形式。　把分析检查作为全面体检、反思自省的良机，以敢于揭丑亮短，不怕引火烧身的勇气深刻剖析自我。对查找出来的问题，敢于从灵魂深处找原因，从思想深处挖根源。针对多个层面的重点整改任务，提出路线图、时间表，有计划、分步骤集中攻坚，确保整改措施落到实处。卷烟“上水平”既要克服主观唯心主义，又要克服腐朽落后的保守观念。牢固树立知难而上的进取意识，敢想敢

7、干，敢闯敢拼，敢于突破，敢于挑战。卷烟“上水平”既不是蛮干，也不是瞎干，而是在尊重客观事实、坚持科学态度的前提下，用知识、用智慧干，深刻体会和认真把握科学发展的内在规律，学习借鉴先进的成功经验，关注不断变化的竞争动态，认真研究先进科学技术，善于独立思考、思维辩证，学会举一反三、总结提高，加快外地经验本土化、工作思路科学化、改革创新机制化的步伐，做到人尽其才物尽其用，凡事追求完美，追求卓越。三、优化劳动用工　为确保公平、公正和透明，人力资源进行周密细致的工作。切实加强领导，领导小组下设办公室制定对员工考核相关要求做出了明确的规定。积极推行中层干部竞聘上岗和员工优化