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时间:2018-08-08
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1、卷烟智能物流配送中心设计 摘要:本文结合安徽省阜阳市烟草公司物流配送中心智能物流建设的需要,针对卷烟配送现状,在卷烟存储、分拣以及订单数据分析的基础上,进行仓储、分拣作业流程设计和信息化集成设计,以满足智能物流配送的要求关键词:卷烟物流、智能物流配送中心、仓储、分拣本文以安徽省阜阳市烟草公司智能物流配送中心建设为例,以仓储和分拣需求数据为依据,进行仓储和分拣的智能物流规划设计,进而实施信息系统集成,最后对该项目取得的收益进行总结一、项目情况简介安徽省阜阳市烟草专卖局(公司)下辖6个县级烟草专门局(营销部),担负着9
2、775平方公里的卷烟经营和市场管理工作近年来,安徽省烟草公司阜阳市公司(简称“阜阳市公司”)物流配送中心在仓储和分拣方面,虽然也进行了一些小范围的改造,但仍不能满足日益增长的卷烟配送需求,主要表现在以下几个方面:一是现有卷烟物流配送中心及其配套面积严重不足;二是信息化水平较低,信息孤岛现象严重,各个系统没有进行有效集成共享;三是配送中心主要物流设备自动化程度低,与生产规模不匹配,作业人员劳动强度大基于以上原因,阜阳市公司于2011立项启动了新的物流配送中心建设项目。建设目标是,要把卷烟物流配送中心建成信息化程度较高的
3、、满足远期发展需要的智能卷烟物流配送中心,充分考虑系统实用性、可靠性、兼容性、联动性,依靠先进的技术设备和科学的管理,将自然环境、建筑环境与建筑技术、计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合,应用适度超前且成熟的设备和系统,最终实现降本增效二、卷烟物流数据分析为了解决卷烟配送中存在的问题,需要建立自动化和信息化相结合的智能卷烟配送中心,同时需要满足近期和远期的卷烟销售任务,提高卷烟配送效率。本项目以2014年阜阳市公司的销售数据为基础,对仓储、分拣以及订单数据等进行全面分析1.仓储量的分析根据《卷
4、烟配送中心设计规范》规定的计算公式进行计算,Q=(A×10+B×15+C×25)×к,其中Q表示总仓储量,A表示省内烟日平均销量,B表示邻省烟日平均销量,c表示其余省份烟日平均销量。к表示库存量峰值系数,为13。由于省内烟、邻省烟、远省烟比例为5:1:4,以阜阳市公司规划年销量281000大箱(1大箱=5件=250条)为标准,年工作时间为250天,每托盘30件烟来计算,得出省内、邻省、省外烟的每天存储数如下:省内:281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×50%=94PL/天:邻省:281000箱/年/×5÷
5、250天÷30件/托盘×10%=19PL/天;省外:281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×40%=75PL/天按照省内烟10天的存储量,邻省烟15天存储量,远省烟25天的存储量要求,仓库所需要的总货位数量为3100货位,取1.3的峰值系统,阜阳市公司物流配送中心的总货位数为4030个货位,其中立库货位数量设计为3780个,件烟缓存区250个货位,仓库卷烟总存储量为24.2万大箱2.分拣量的分析根据《卷烟配送中心设计规范》:按照年工作时间250天,每天7小时,销量波动系数1.2,设备综合利用系数11=80%
6、计算,设计年销售量为281000大箱;日平均分拣量:28.1×10000×250÷250=281000条/天日高峰分拣量:281000×1.2=337200条/天日高峰时段的系统分拣量:337200÷7=48172条/h考虑η=80%设备综合利用系数,则系统分拣效率需求为:48172(条/h)÷80%=60215(条/h)若配备额定分拣效率为20000(条/h)的分拣设备,按照60215(条/h)÷20000(条/h)=3.01来计算,应配备分拣设备3套,因此在年销量为28万大箱的情况下。需要配备3条能力为20000
7、条/h的复合分拣线3.订单品牌数量通过对销售数据进行EIQ(E:OrderEntry;I:Item;O:Quantity)分析,即从用户订单、品种、数量数据出发,进行分拣配送特性的分析。从EIQ分析的结果分析配送中心的物流状态,得出诸如配送中心卷烟品种的销售情况、ABC分类、出入库频次、时间特征、订单分布情况等内容。依此进行物流系统平面布局、分拣设备配置、出入库设备能力计算、自动化程度等要素的设计,同时根据实际销售量数据进行仿真验证,以保证整个配送中心规划设计合理和未来的可靠运行本次主要分析的指标包括:(1)品种数量
8、(IQ)分析每一品种卷烟规格订货总数量的情况,用于确定ABC分类并根据此分类针对性地进行工艺布局和设备配置阜阳市公司年销售的总品牌数量为122个,总量为54650047条;日均销售品牌数为66个,日销售最大品牌数为92个。前18个品牌占销售总量的80.49%,定义为A类烟;第19到第31个品牌为9.86%,定义为B类烟;其余的定义为C类烟(2)
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