14第十四章 企业财务管理(8)

《14第十四章 企业财务管理(8)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第十四章企业财务管理o一、企业筹资及其管理o1、识记：o（1）筹资o通过资金渠道，利用筹资方式，筹集市场经营所需资金的财务活动。o（2）内涵型筹资渠道o依靠企业内部筹资解决生产经营所需资金的渠道。o（3）外延型筹资渠道o从企业外部筹集资金的渠道。o（4）间接融资o主要有银行和金融机构贷款。这是通过向商业银行、专业银行、信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金的需求。o（5）直接融资o企业直接进入证券市场通过发行股票或债券等方式筹集资金。可分为股权融资、债券融资。o2、领会：o（1）企业筹资的必要性o（2）企业筹资的要求o合理确定筹资的数量目

2、标，掌握好资金投资时间；在确定有力的投资方向的前提下，选择合适的筹资渠道和筹资方式；以低利率原则和低筹资成本来选择筹资渠道和筹资方式；适当安排自由资金比例，正确运用负债经营；企业筹资资金一定要注意合法性，切不可乱来。二、企业投资及其管理o1、识记：o（1）企业投资o企业运用资金的一种经济活动，根据市场需求和国家产业政策，用新投入的资本建立各种生产经营条件和开展某种生产经营的活动。o（2）现金净流量现值o指投资项目存在的全部时间内，每年所发生的现金流入量与现金流出量两者的差额。o2、领会：o（1）正确投资的作用o投资是维持企业简单再生产和保证扩大再

3、生产的必要手段；投资是调整和优化企业生产能力结构，发展新产品的有力措施；投资是推动企业技术进步的重要途径。o（2）投资方向的三种选择o外延型投资方案；内涵型投资方案；兼顾型投资方案。o（3）技术改造项目的五种投资选择o产品投资方案；工艺投资方案；设备投资方案；节能降耗投资方案；生产环境改造投资方案。o（4）投资的可行性研究三、企业资产管理与资本经营o1、识记：o（1）流动资产o指在1年内或超过1年一个营业周期内变现或运用的资产，它由货币资金、应收款项、预付款项、存货、短期投资五个项目组成。o（2）固定资产o指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以

4、上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具等。o（3）无形资产o指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、品牌、商誉等。o（4）递延资产o指企业发生的不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分工期摊销的各项费用，包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等费用。o（5）资本经营theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1

5、theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulico指资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效经营，以实现理想的盈利和

6、价值增值的活动。o2、领会：o（1）流动资产的特点及其管理要求o特点：流动资产流动性大，不断改变形态；流动资产的价值一次消耗、转移或实现；流动资金占用资金数量具有波动性。管理要求：保证流动资金的需求量，确保生产经营活动正常进行；尽量控制流动资金的占用量。占用过多，增加资金成本，影响经济效益；加速流动资金的周转，周转快，以为着占用自己少，会带来更多的经济效益。流动资产管理的内容：货币资金管理、应收账款管理、存货管理。o（2）固定资产的特点及其管理要求o特点：使用中的固定资产价值和使用价值双重存在；固定资产投资的集中性和分散性；固定资产价值补偿和实物

7、更新的条件，实物更新是价值补偿的最终目的。管理要求：保证固定资产完整无缺，这是管好用好固定资产的基础，是保证生产经营正常进行的客观要求；提高固定资产的完整程度和利用效果；正确核定固定资产的完整程度和利用效果；正确核定固定资产需用量，合理配置各类固定资产，形成配套的生产能力，提高固定资产利用效率；正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧；做好固定资产投资的正确预测。o（3）企业开展资本经营的重要性o有利于扩大企业的经营视野，扩展其经营领域；有利于推动企业产权制度改革，进行产权重组，形成合理的产权结构，促进企业经营多元化和规模扩大化；资本经营

8、为企业开辟了一条低成本扩张的成长途径；资本经营是企业高层领导的主要职责，是企业的重大战略性课题。四、企业财务分析o1、识记：o（1）财务