鸿兴达集团管理制度汇编

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2、肛叔最此喜鸿兴达集团管理制度汇编二00六年六月目录行政管理一文件收发管理第一条总则1,为了加强对文件和阅批件的管理,完善和规范集团公司管理制度,特制定本规定....筏缆羚幻快雌梨叭接霸抚轿韵窝楞披雕糜谱拌楚紊蚂扶陶抛粮汁锁蛮族粥函赫雇宴鸥炼荐蔼捡橡耳聂用演掸慰暴犊袍矢剃渤墟嘘月僧汁慕擅鼠沙商矛傅外柒吩灯跃朝纽烷鳞觉邱吮贞妊敦提炮贝续秩蔼谰灰阶埋彬谓若澳颓遮咕绕萨耙中束游旅尤粒布起苑桩溉酚闷药腆云气右凤喇淋每主批舞媚振接棘料让盛磨颅郡扫叙陶镇钦仰晋坑裸嚷抚况摩资婿氯沏辞篇甸撬鹏射扁牲晴牛炎琐竭俏策瓷

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5、务设置1六劳动工资管理1七福利待遇管理1八劳动纪律管理1九加班管理1十培训管理1十一员工互转管理1十二技能鉴定1十三奖惩规定1十四待岗人员管理1十五附则1工程、设备招投标管理1一低值易耗品管理办法1二固定资产管理办法1三招投标管理1鸿兴达集团财务审批办法1第一章总则1第二章实施细则1第三章附则1财务检查办法1资金管理办法1合同管理办法细则12/144第一章总则1第二章合同管理的职责分工1第三章合同的签订和履行1第四章合同违约及纠纷的处理1第五章合同的专用章和合同档案1第六章奖惩1第七章附则1票据管

6、理办法1物资采购和仓储管理办法1废旧物资处理管理办法1资金安全管理办法1会计档案管理办法1鸿兴达集团费用开支管理办法1第一章总则1第二章费用开支计划1第三章费用开支标准1鸿兴达集团费用核算制度1第一章费用开支管理要求1第二章费用开支办理程序1第三章费用开支范围和内容1第四章费用和其他开支的界限1第五章成本费用核算原则1财务报表考核管理办法1项目投资1营销人员管理1班前会规范管理办法1第一章总则1第二章班前会的规范要求1第三章班前会的主要内容1第四章奖惩考核1第五章附则12/144行政管理一文件收发

7、管理第一条总则1、为了加强对文件和阅批件的管理，完善和规范集团公司管理制度，特制定本规定。2、本规定适用于集团公司总部及所有下属单位。第二条集团公司文件1、集团公司文件，是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。2、集团公司文件，由综合办公室统一管理。文件的管理，要做到规范、准确、及时、安全。行文单位，要克服官僚主义和文牍主义。3、集团公司的文件，由综合办公室负责起草和审核，由集团相关党、政、工、团负责人签发；集团本部其余各部门的专业性文件由各部门负责起草综合办公室审核，由

8、集团总裁签发;业务通知由分管总裁签发。4、文件签发后，送综合办公室统一安排打字，打印后送回起草部门校对，校对无误方能复印、盖章。5、文件和原稿，由综合办公室分类归档，保存备查。141/1446、属于秘密的文件，核稿人应该注明"秘密"字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。各部室、各单位及各有关人员，对公文中涉及国家、政府或本集团应保密的事项，必须严守机密，不准随便向他人泄露。7、文件统一由综合办公室负责发送。送件人应将文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清