良兴集团人事管理制度汇编

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1、良兴集团人事管理制度汇编目录一、人事管理制度（一）总则LXJT-RSZD-0101（二）管理层职员人事管理权限LXJT-RSZD-0102（三）招聘与录用LXJT-RSZD-0103（四）考勤制度LXJT-RSZD-0104（五）培训管理制度LXJT-RSZD-0105（六）劳动关系管理制度LXJT-RSZD-0106（七）绩效考评管理制度LXJT-RSZD-0107（八）薪酬管理制度LXJT-RSZD-0108（九）奖惩与激励政策LXJT-RSZD-0109（十）人事档案管理制度LXJT-RSZD-0110二、工作流程三、附表（一）应聘人员履历表LXJT-HR-001（二）报

2、到回执单/职员任用书LXJT-HR-002（三）转正与考核评价表LXJT-HR-003（四）职员调轮岗申请单LXJT-HR-004（五）职员职级(薪资)调整报告表LXJT-HR-005（六）职员离职书LXJT-HR-006（七）培训计划表LXJT-HR-007（八）培训需求表LXJT-HR-008（九）过失单LXJT-HR-009（十）嘉奖单LXJT-HR-010（十一）加班及补休单LXJT-HR-011（十二）会议/培训签到记录表LXJT-HR-012（十三）培训申请单LXJT-HR-013（十四）请假条LXJT-HR-014（十五）请假统计表LXJT-HR-015（十六）出

3、差申请表LXJT-HR-016集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0101文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：总则第1页共1页总则第一条为加强和规范化集团公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于集团总部及分公司办公室全体职员。1.本公司所称办公室职员，系指本公司办公楼聘用的全体从业人员。2.本公司职员的管理，除遵照国家和地方有关法律规定外，均依本制度规定办理。3.本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参

4、照本规定办理。4.关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0102文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：管理层职员人事管理权限第2页共2页管理层职员人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、中高层职员的任免去留及晋降，决定全体职员的劳动待遇。第一条总经理可直接任免所需人才，填写《任免书》（见附件一），由人力资源部接受任免书后办理相关入职手续。第二条中高层领导和部门主管可提出部门人员需求计划；部门主管决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。第三

5、条具体任免、考核、去留及晋降等人事管理权限，可参照以下表格：职位部门主管部门经理人力资源部总经理董事长基层职员√√基层管理者√√√中级管理者√√√高级管理者√√√第七条人力资源部工作职责：7.1制度建设与管理7.1.1制订公司中长期人才战略规划及总劳动成本分配和控制计划；7.1.2制订公司人事管理制度、总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；7.1.3制订劳动工资、绩效考核、人员考核评定、员工激励政策、薪酬福利等相关制度和方案；7.1.4制订员工手册和编写公司总部及分公司机构、部门和人员岗位职责说明书；7.1.5拟定和管理劳动合同，指导各分公司建立劳动

6、合同制、岗位合同制；7.1.6核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；7.2机构管理7.2.1配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；7.2.2公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；7.2.3公司及分支机构高级管理人员的考察、交流、聘任、考核与解聘管理；7.2.4监督、检查与指导分支机构人事部工作；7.2.5协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；7.3人事管理7.3.1职员招聘、入职、考核、休假、加班、人事调动、离职等手续办理和备案。7.3.2公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；7.3.3公司职员的人事档案、劳动合同管

7、理；7.3.4办理社保、医保等相关福利手续和工资发放审批手续；7.3.5管理并组织实施公司员工的业绩考核工作；7.3.6提供各类人力资源数据分统计及析，提供决策参考依据；7.3.7公司人事管理信息系统建设与维护；集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0102文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：管理层职员人事管理权限第2页共2页7.4薪酬福利及绩效考核管理7.4.1定期进行市场薪酬水平和绩效考核调研，制订并监控公司系统薪酬成本的预算、完善绩效考核机；7.4.2