良兴集团人事管理制度汇编.pdf

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1、良兴集团人事管理制度汇编1目录一、人事管理制度（一）总则LXJT-RSZD-0101（二）管理层职员人事管理权限LXJT-RSZD-0102（三）招聘与录用LXJT-RSZD-0103（四）考勤制度LXJT-RSZD-0104（五）培训管理制度LXJT-RSZD-0105（六）劳动关系管理制度LXJT-RSZD-0106（七）绩效考评管理制度LXJT-RSZD-0107（八）薪酬管理制度LXJT-RSZD-0108（九）奖惩与激励政策LXJT-RSZD-0109（十）人事档案管理制度LXJT-RSZD-0110二、工作流程三、附

2、表（一）应聘人员履历表LXJT-HR-001（二）报到回执单/职员任用书LXJT-HR-002（三）转正与考核评价表LXJT-HR-003（四）职员调轮岗申请单LXJT-HR-004（五）职员职级(薪资)调整报告表LXJT-HR-005（六）职员离职书LXJT-HR-006（七）培训计划表LXJT-HR-007（八）培训需求表LXJT-HR-008（九）过失单LXJT-HR-009（十）嘉奖单LXJT-HR-010（十一）加班及补休单LXJT-HR-011（十二）会议/培训签到记录表LXJT-HR-012（十三）培训申请单LXJ

3、T-HR-013（十四）请假条LXJT-HR-014（十五）请假统计表LXJT-HR-015（十六）出差申请表LXJT-HR-0162集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0101文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：总则第1页共1页总则第一条为加强和规范化集团公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于集团总部及分公司办公室全体职员。1.本公司所称办公室职员，系指本公司办公楼聘用的全体从业人员。2.本公司职员的管理，除遵照

4、国家和地方有关法律规定外，均依本制度规定办理。3.本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。4.关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。3集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0102文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：管理层职员人事管理权限第2页共2页4管理层职员人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、中高层职员的任免去留及晋降，决定全体职员的劳动待遇。第三条总经理可直接任免所需人才，填

5、写《任免书》（见附件一），由人力资源部接受任免书后办理相关入职手续。第四条中高层领导和部门主管可提出部门人员需求计划；部门主管决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。第五条具体任免、考核、去留及晋降等人事管理权限，可参照以下表格：职位部门主管部门经理人力资源部总经理董事长基层职员√√基层管理者√√√中级管理者√√√高级管理者√√√第七条人力资源部工作职责：7.1制度建设与管理；，组织、协调、监督制度和流程的落实；；；，指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制；；7.2机构管理，做好分支机构选点

6、调研、人才储备、筹备设立等方面工作；；；；；7.3人事管理；；；；，提供决策参考依据；；集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0102文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：管理层职员人事管理权限第2页共2页57.4薪酬福利及绩效考核管理，制订并监控公司系统薪酬成本的预算、完善绩效考核机；，制订相关奖惩制度；，核定分支机构领导班子成员及办公人员的工资；7.5培训发展管理，组织和培养公司内部员工潜在能力；；；；7.6劳动关系管理，定期组织职员间的交流活动，促进职员感情和提高工作士气；，协调配合各部门间

7、的运作；集团管理制度体系文件文件编号：LXJT-RSZD-0103文件名称：人事管理制度版本号：第1版修改次数：0章节内容：招聘与录用第1页共2页6招聘与录用第一条招聘原则：公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、能岗匹配、内部招聘与外部招聘相结合和亲属回避制。第二条招聘流程2.1招聘需求计划，人力资源部将下一年度的《年度人员需求计划表》发放给各部门，部门经理须根据实际情况，认真填写并附上详细年度部门人员配置计划书，上报总经理审批。，人力资源部根据审核情况编写总的年度人员需求计划，按具体时间和要求来落实执行。，以及公司的投资、经营方案，

8、来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。，部门主管或经理可根据部门实际需求填写《人员增减申请表》上交到人力资源部待人力资源部门核实后交由总经理处审批，经同意后方可执行部门增员、补员或减员方案；，由人力资源部负责执行招聘和解聘事宜。2.2招聘的实施，公开展开招聘工