鸿兴公司员工管理制度

鸿兴公司员工管理制度

ID:43103351

大小:27.51 KB

页数:3页

时间:2019-09-26

鸿兴公司员工管理制度_第1页
鸿兴公司员工管理制度_第2页
鸿兴公司员工管理制度_第3页
资源描述:

《鸿兴公司员工管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、员工管理制度为规范员工管理,使员工了解工作规范和工作制度特订立如下:第一章  工作规范第一条  行为准则1、遵守公司各项规章制度,遵守公司各项管理规定和劳动纪律;2、热爱本职工作,全心全意为每一个客户服务,养成良好的职业道德,全面提高自身素质;3、服从安排,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守,保守业务秘密;4、关心集体,团结协作,互相帮助,维护集公司利益和公司信誉;5、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;6、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。第二条  工作态度1、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;2、努力提高工作技能和工作效率;3

2、、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;4、对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;5、待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和公司文化氛围。第二章  工作制度第一条  作息时间1、公司实行8小时工作制,员工每月休息4天。2、特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。第二条  工作纪律1、上班必须佩戴公司工作证,穿戴整齐,服装整洁,须穿工作服上班的员工,必须按规定着装;2、上班时间应保持环境的安静,不要高声喧哗、闲谈,以免影响他人工作;3、工作时间内,不得擅自离开工作岗位,如确因工作需要外出,要经本主管部门批准;4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准随地吐痰、乱丢果皮纸

3、屑,自觉维护和保持环境卫生;5、接电话须用礼貌用语,通话力求简明扼要,禁止用电话聊天或长时间占用电话;6、严守公司机密、廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉;7、注意安全,落实防火、防盗、防风、防雷措施,及时消除各种隐患;8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;第三章  考勤和请假制度第一条  考勤1、各部门指定专人负责考勤,考勤人员应如实记录并随时接受公司领导和办公室的检查;2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内,则需向直属上级做出解释,上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理;3、迟到或早退20分钟内扣5元,20分钟以上扣103元,一小时以上扣一天基本工资,半天以上且未请假的,

4、按旷工一天处理。第二条  请假1、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报公司人事部并提供相关证明材料;2、员工请假3天以内须提前1个工作日,请假3天以上须提前3个工作日;3、员工请假3天内由主管(部门)批准;3天以上报公司总经理批准;4、主管(部门)请假须公司人事部审核后报总经理批准;第四章  加班制度第一条  公司要求员工在正常工作时间内有效完成工作,因此公司原则上不鼓励加班。但由于工作的需要或任务紧急,员工有义务加班。第二条  考虑到公司的特点,超时工作不超过60分钟(含60分钟)不给予加班补贴;属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心,不计发加班费。第三条  加班补贴

5、标准男工每小时8元,女工每天50元。第五章  奖惩制度第一条  奖励制度1、员工如有下列表现突出的行为,根据工作成绩或贡献情况,分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励:①工作考核表现突出,是其他员工学习的榜样;②提出合理化建议被采纳,产生良好的效益;③及时采取果断措施,避免和阻止了重大事故的发生和蔓延;④在公司内外各种竞赛中获得奖励;⑤其他为公司赢得良好声誉的行为;第二条  惩罚制度1、有下列情形者,视情节轻重,分别给予警告、通告批评、罚款和降低一档工资的处罚:①上班迟到、早退三十分钟以上。②仪表不整洁,上班不穿规定服装,不按规定佩戴工作证。③擅自离岗外出。④工作散漫,粗心大意,上班时间打瞌睡,

6、看与本职工作无关的书、报、杂志,聊天,或做与工作无关事情。⑤不爱护公司的财产,造成不必要的损耗。⑥不服从管理及工作安排,不遵守禁止性规定;交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。⑦在办公室大声喧哗,或与同事无理取闹、争吵、打架,影响公司形象。⑧违反公司的规章制度或违反劳动纪律,影响生产、工作秩序。⑨工作失职,给公司经济或声誉造成损失或引发人为事故的。2、有下列情形之一者,予以辞退;情节严重者,追究刑事责任:①贪污、盗窃、受贿或行贿。②严重失职,给公司经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。③营私舞弊,内外串通假公济私,对公司利益造成重大损害④故意违反生产操作规程造成严重后果。⑤实施犯罪行为

7、而受到公检法机关追究。⑥3伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。⑦肆意破坏或浪费集团财产。第六章  沟通与投诉第一条  员工可就有关公司经营管理方面提出建议,可直接和部门领导直至总经理交流,也可以书面的形式将建议和意见投到公司意见箱;第二条  各部门负责人要针对本部门员工的思想动态及时与员工进行沟通;第三条  行政部负责接待和处理员工投诉;第七章  员工发展第一条  在职培训1、为提高员工的工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。