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1、金川集团有限公司制度金集制〔2009〕29号金川集团有限公司职工流动管理规定现将新修定的《金川集团有限公司职工流动管理规定》发布施行。原《金川集团有限公司职工流动管理规定》(金集发[2006]155号)同时废止。二○○九年十月十日【签发人】汪海洲【适用范围】集团公司所属各单位【起草部门】公司人力资源部【审核人】张永武李文丙【起草人】濮兴明刘培庆刘钢张绍民目录第一章总则第二章管理职能第三章内部流动第四章外部流动第五章借调第六章罚则第七章附则第一章总则第一条为加强金川集团有限公司(以下简称公司)职工流动管理,规范流动秩序,促进公司人力资源优化配置,根
2、据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本规定。第二条本规定所称职工流动是指:职工通过与用人单位之间的相互选择,实现个人工作职位、岗位以及工作单位调整变动的过程。职工流动分为外部流动、公司内部流动和单位内部流动三类。外部流动是指:其他单位的人员调入公司或职工调出公司的流动行为。公司内部流动是指:职工在公司所属单位之间发生的工作变动。单位内部流动是指:职工在所在单位内部发生的工作岗位调整。第三条职工流动原则:㈠有利于促进人力资源合理配置,有利于维护公司整体利益。㈡符合公司专业化管理要求,有效发挥人力资源使用效能,促进职工个人职业发展。㈢符合公司关于职
3、位体系、划岗归档、技术等级等方面的管理规定。㈣严格执行职工流动回避规定,公司科级以上管理人员的子女、配偶及其近亲属原则上不得向其主管的单位流动。第四条流向管理原则:㈠鼓励职工从辅助单位向主流程单位流动;㈡鼓励职工从二三线辅助岗位向一线岗位流动;㈢严格控制两级机关、关键岗位等核心队伍的数量及质量。第五条本规定适用于公司各职能管理部门、厂矿、分公司、全资及控股子公司、驻外机构。第二章管理职责第六条公司人力资源部是公司职工流动的职能管理部门和业务经办机构。第七条公司人力资源部负责公司行政序列科级及其以下管理人员、专业技术人员和生产操作人员的流动管理工作
4、。第八条公司人力资源部的主要职责是:㈠负责制订职工流动管理的规章制度;㈡管理和指导公司厂矿、分公司、全资公司及控股子公司、驻外机构的职工流动工作;㈢经办职工外部流动和公司内部流动业务;㈣制订完善职工流动政策、程序和方法;㈤解决职工流动中存在的问题和争议。第九条单位人力资源部门在公司人力资源部的指导下,执行公司的职工流动决定,负责本单位的职工流动管理工作。第十条公司党委组织部负责中层管理人员流动管理工作,公司人力资源部配合办理劳动合同变更和劳动保险转移工作。经公司党委组织部审批同意流动的党群序列其他管理人员,由公司人力资源部负责办理调动手续。第三章
5、内部流动第十一条内部流动分为组织行为和个人行为两种。㈠组织行为流动:指公司或单位根据机构调整、业务整合、用工计划等工作需要成建制划归、选调、招聘员工的行为。其中,一般岗位所需人员可采用选调或公开招聘的方式配备;管理、工程、营销等关键岗位所需人员超过三人的,原则上应在公司内部公开招聘。㈡个人行为流动:指在个人申请的基础上,经公司或单位批准后,职工在公司单位之间或单位内部的流动行为。第十二条组织行为的流动工作程序:㈠成建制划归:因资产重组、业务整合、机构调整等需要成建制调动的,由公司人力资源部、职工原单位、划归单位按公司规定办理调动手续。㈡选调:1、
6、单位申请:单位根据工作需要增加或补充岗位人员时,须先依据用人标准提出拟选调人员名单,经与选调人员所在单位协商一致后,报公司人力资源部审查。2、公司审批:机关部室选调的管理和工程技术人员,报公司董事长审批,其他人员由公司总经理审批。3、试用调动:经公司批准后,由公司人力资源部向选调人员所在单位下发《职工调配通知》,并办理试用调动手续。4、正式调动:选调人员三个月试用期满后,由调入单位出具考核意见和调入建议,报公司人力资源部办理正式调动手续。㈢招聘:1、单位申请:用人单位提出招聘申请,明确用人计划及用人标准,报公司人力资源部审核。2、公司审批:机关部
7、室招聘计划报公司董事长审批,其他单位的招聘计划报公司总经理审批。3、发布计划:招聘计划经公司审定后,由公司人力资源部面向全公司公开发布招聘启事。4、组织招聘:公司人力资源部会同公司工会、纪委(监察室)及用人单位,协商确定招聘程序,通过资格审查、考试考核、面试测试、考察了解等多种方式,择优确定拟招聘人选并公示。5、试用调动:公示合格的拟招聘人员需到招聘单位试用。试用期为三个月。试用调动手续由公司人力资源部负责办理。试用期内,招聘单位负责试用人员的日常管理及考核工作。并按月将考核结果反馈给原单位。试用人员原岗位、工资待遇不变并由原单位负责发放。6、正
8、式调动:试用期满且考核合格、招聘单位同意调入的,由公司人力资源部负责办理调动手续。第十三条个人行为的流动工作程序:㈠个人申请:本人向本单
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